黄铜棒项目薪酬管理手册xx(集团)有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况8一、 项目承办单位8二、 项目实施的可行性9三、 项目建设选址10四、 建筑物建设规模11五、 项目总投资及资金构成11六、 资金筹措方案11七、 项目预期经济效益规划目标12八、 项目建设进度规划12第三章 关键绩效指标14一、 确定关键绩效指标的方法14二、 KPI的实例分析15第四章 目标管理17一、 目标管理的特征17二、 目标管理的优势与不足18第五章 绩效执行概述24一、 绩效执行的内容及其关键点24二、 绩效执行的有效保障25第六章 绩效沟通29一、 绩效沟通的方式29二、 绩效沟通的原则32第七章 绩效评价的流程35一、 绩效评价的原则35二、 绩效评价的目标38第八章 绩效评价的方法40一、 绩效评价方法的分类与选择40
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