钒项目绩效与薪酬管理方案xx(集团)有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 公司简介9一、 公司基本信息9二、 公司简介9第三章 标杆管理11一、 标杆管理的缺陷11二、 标杆管理的实施13第四章 平衡计分卡16一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题16二、 平衡计分卡的提出19第五章 绩效评价指标体系的设计22一、 绩效评价指标的构成与分类22二、 绩效评价指标体系的设计步骤25第六章 绩效目标的确定28一、 目标的执行28二、 绩效目标的来源28第七章 绩效沟通31一、 沟通的含义及过程31二、 绩效沟通的原则32第八章 绩效执行概述35一、 绩效执行的有效保障35二、 绩效执行的内容及其关键点37第九章 绩效评价主体的选择40一、 绩效评价主体的选择依据40二、 不同绩效评价主体的选择与比较41第十章 绩效评价的内容49一
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