钒项目薪酬制度xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的实施流程6二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9第三章 标杆管理13一、 标杆管理的实施13二、 标杆管理的含义15第四章 绩效沟通18一、 绩效沟通的意义18二、 绩效沟通的方式20第五章 绩效执行概述25一、 绩效执行的内容及其关键点25二、 绩效执行的影响因素26第六章 绩效评价的方法29一、 描述法29二、 量表法37第七章 绩效评价主体的选择45一、 不同绩效评价主体的选择与比较45二、 绩效评价主体的培训52第八章 绩效诊断与改进56一、 绩效评价结果的应用原则56二、 绩效诊断的过程57第九章 绩效反馈面谈60一、 绩效反馈面谈的步骤及过程60二、 绩效反馈面谈的目的与意义66第十章 薪酬管理概述68一、 薪酬管理的原则68
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