铀公司工程组织管理.docx

铀公司工程组织管理目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3第二章 项目背景分析5第三章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第四章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第五章 工程项目管理的知识体系24一、 工程项目管理的基本原理24第六章35一、 公司发展规划35二、 保障措施41第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第八章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第九章51一、 项目进度安排51二、 项目实施保障措施52第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性