铀公司工程管理方案.docx

铀公司工程管理方案xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 项目管理组织结构的基本形式7一、 复合式7二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化7第三章 项目团队建设10一、 项目团队考核10第四章 电子招标投标15一、 电子招标投标交易系统和平台15二、 电子幵标、评标和中标17第五章 工程项目施工招标投标20一、 编制工程标底或最高投标限价20二、 幵标、评标与定标20第六章 工程项目咨询服务合同管理31一、 监理合同的主要内容31第七章 工程项目合同管理概述33一、 工程项目合同的特点33二、 工程项目合同体系34第八章 工程项目总投资组成与计算39一、 工程项目总投资组成39第九章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 招标控制价的编制42第十章 工程项目准备阶段的质量管理46一、 勘察设计质量管理的依据46第十一章 工程项目前期阶段的质