铀公司工程组织管理方案.docx

铀公司工程组织管理方案目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 项目背景分析7第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11第四章 工程项目管理的知识体系14一、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第五章 工程项目咨询服务招标投标19一、 工程咨询服务费用计算19第六章 工程项目招标投标管理概述26一、 招标事项的审批和核准26二、 招标投标管理的基本原则27第七章 工程项目招标阶段的投资控制29一、 工程量清单编制29二、 招标控制价的编制46第八章 工程项目总投资组成与计算51一、 工程项目总投资组成51第九章 工程项目准备阶段的质量管理54一、 勘察阶段质量管理的工作内容54第十章 工程项目试运行阶段的质量管理57一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容57二、 试运行阶段的工作内容