2019年电大《建筑工程项目管理》试题四套汇编带答案.docx

1、2019 年电大建筑工程项目管理试题四套汇编带答案2019 年电大建筑工程项目管理试题带答案一 、 名 词 解 释 (4 个 ， 每 个 3 分 ， 共 12 分 )1.项 目 管 理 ： 是 通 过 项 目 经 理 和 项 目 组 织 的 努 力 ， 运 用 系 统 理 论 和 方 法 对 项 目及 其 资 源 进 行 计 划 、 组 织 、 协 调 、 控 制 ， 旨 在 实 现 项 目 的 特 定 目 标 的 管 理 方 法 体 系 。A2.静 态 投 资 回 收 期 ： 是 在 不 考 虑 资 金 时 间 价 值 的 条 件 下 ， 以 项 目 的 净 收 益 回 收其 全 部 投 资

2、 所 需 要 的 时 间 。 B3.项 目 经 理 部 ： 是 组 织 设 置 的 项 目 机 构 ， 承 担 项 目 实 施 的 管 理 任 务 和 目 标 实 现的 全 部 责 任 。 由 项 目 经 理 领 导 ， 接 受 组 织 职 能 部 门 的 指 导 、 监 督 、 检 查 、 服 务 和 考核 ， 并 负 责 对 项 目 资 源 进 行 合 理 使 用 和 动 态 管 理 。 C4.项 目 范 围 ： 是 指 为 了 成 功 达 到 顶 点 的 目 标 ， 完 成 最 终 可 交 付 工 程 的 所 有 工 作总 和 。 它 们 构 成 项 目 的 实 施 过 程 。 A5.邀

3、 请 招 标 ： 是 指 招 标 人 以 投 标 邀 请 的 方 式 ， 邀 请 特 定 的 法 人 或 者 其 他 组 织 参加 投 标 的 一 种 招 标 方 式 。 B6.横 道 图 ： 又 称 甘 特 图 ， 是 一 种 进 度 表 达 方 式 。 通 常 在 左 侧 垂 直 向 下 依 次 排 列工 程 任 务 的 各 项 工 作 名 称 ， 在 右 边 紧 邻 的 时 间 进 度 表 中 则 对 应 各 项 工 作 逐 一 绘 制 横道 线 ， 使 每 项 工 作 的 起 止 时 间 均 可 由 横 道 线 的 两 个 端 点 来 表 示 。 C7.限 额 设 计 ： 是 根 据

4、已 审 定 的 可 行 性 研 究 及 其 投 资 估 算 来 控 制 初 步 设 计 ， 根 据审 定 的 初 步 设 计 来 控 制 施 工 图 设 计 。 在 保 证 使 用 功 能 的 前 提 下 ， 按 照 分 配 的 投 资 (造价 )限 额 来 进 行 设 计 ， 以 保 证 建 设 项 目 总 投 资 控 制 在 限 额 之 内 。 A8.建 设 项 目 总 投 资 ： 是 指 建 设 项 目 出 资 人 为 获 取 未 来 的 预 期 效 益 而 投 入 的 全 部资 产 资 金 。 包 括 现 金 、 有 形 资 产 和 无 形 资 产 。 B9.质 量 成 本 ： 是 为

5、 了 保 证 满 意 的 质 量 而 发 生 的 费 用 ， 以 及 没 有 达 到 满 意 的 质 量所 造 成 的 损 失 。 由 质 量 损 失 成 本 和 质 量 管 理 成 本 组 成 。 C10.质 量 事 故 ： 是 指 在 施 工 期 间 ， 以 某 种 或 几 种 主 观 责 任 过 失 、 客 观 不 可 抗 力 等因 素 的 分 别 或 共 同 作 用 ， 而 发 生 的 致 使 工 程 质 量 特 性 不 能 符 合 规 定 标 准 并 造 成 规 定数 额 以 上 经 济 损 失 ， 甚 至 发 生 在 建 工 程 的 整 体 或 局 部 坍 塌 事 件 。 A11.

6、沟 通 ： 是 组 织 协 调 的 手 段 ， 是 解 决 组 织 成 员 间 障 碍 的 基 本 方 法 。 B12.项 目 风 险 ： 是 指 在 工 程 建 设 项 目 实 施 过 程 中 ， 由 于 项 目 中 存 在 不 确 定 性 因 素的 影 响 ， 所 导 致 可 能 出 现 的 预 期 结 果 与 实 际 结 果 间 的 差 异 而 造 成 的 损 失 。 C二 、 单 选 题 (10 小 题 ， 每 小 题 1 分 ， 共 10 分 )在 每 小 题 列 出 的 4 个 备 选 项 中 只 有 1 个 是 符 合 题 目 要 求 的 ， 请 将 其 代 码 填 写在 题 后

7、 的 括 号 里 ,错 选 、 多 选 或 未 选 均 无 分 。1. 在 20 世 纪 70 年 代 ， ( )将 项 目 管 理 灵 活 地 运 用 于 企 业 管 理 的 各 项 活 动 中 。A.美 国 ; B.日 本 ; C.欧 洲 ; D.韩 国 ;2. 美 国 把 研 制 第 一 个 原 子 弹 的 任 务 作 为 一 个 ( )来 管 理 ， 命 名 为 “曼 哈 顿 计 划 ”。A.工 程 ; B.项 目 ; C.系 统 ; D.事 业 ;3. 工 程 项 目 管 理 组 织 的 基 本 原 理 有 ( )原 理 、 动 态 相 关 性 原 理 、 主 观 能 动 性 原理

8、、 规 律 效 应 性 原 理 。A.有 用 性 ; B.系 统 性 ; C.静 态 性 ; D.应 用 性 ;4. 我 国 现 行 工 程 建 设 项 目 建 设 的 程 序 有 ： 项 目 建 议 书 阶 段 、 可 行 性 研 究 阶 段 、设 计 工 作 阶 段 、 建 设 准 备 阶 段 、 建 设 实 施 阶 段 、 ( )阶 段 。A.地 质 勘 察 ; B.竣 工 验 收 ; C.概 算 预 算 ; D.材 料 供 应 ;5.工 程 建 设 项 目 评 价 按 时 间 性 指 标 可 分 为 ： 投 资 回 收 期 和 ( )。A.净 现 值 ; B.净 年 值 ; C.借 款

9、 偿 还 期 ; D.内 部 收 益 率 ;6. 项 目 评 价 的 比 率 性 指 标 包 括 内 部 收 益 率 、 净 现 值 率 、 投 资 收 益 率 、 ( )、偿 债 备 付 率 。A. 净 现 值 ; B. 净 年 值 ; C.利 息 备 付 率 ; D.净 现 值 率 ;7.按 招 标 的 组 织 形 式 分 ， 有 招 标 人 ( )和 委 托 招 标 两 种 形 式 。A.自 性 招 标 ; B.公 开 招 标 ; C.邀 请 招 标 ; D.指 定 招 标 ;8.工 程 建 设 项 目 进 度 管 理 有 ( )方 法 、 经 济 方 法 和 管 理 技 术 方 法 三

10、 种 。A.质 量 方 法 ; B.安 全 方 法 ; C.行 政 方 法 ; D.文 明 方 法 ;9.工 程 建 设 项 目 进 度 计 划 的 表 示 方 法 有 ( )、 斜 线 图 、 线 性 图 和 网 络 图 四 种 。A.单 代 号 网 络 图 法 ; B.双 代 号 网 络 图 法 ; C.横 道 图 ; D.关 键 线 路 法 ;10.投 资 管 理 的 主 要 职 能 是 ( )、 计 划 和 控 制 。A.预 测 ; B.监 督 ; C.决 策 ; D.预 防 ;11.建 设 项 目 总 投 资 中 的 ( )投 资 ， 又 称 工 程 总 造 价 ， 是 总 投 资

11、中 最 活 跃 、 最 敏感 的 部 分 ， 也 是 建 设 项 目 费 用 管 理 中 最 核 心 与 最 本 质 的 部 分 。A.流 动 资 产 ; B.可 变 资 产 ; C.固 定 资 产 ; D.无 形 资 产 ;12.工 程 造 价 管 理 体 制 改 革 的 最 终 目 的 是 逐 步 建 立 以 ( )为 主 的 价 格 形 成 机 制 。A.计 划 控 股 ; B.政 府 主 导 ; C.企 业 主 体 ; D.市 场 竞 争 ;13.建 设 项 目 费 用 控 制 是 项 目 建 设 过 程 中 ( )、 进 度 、 费 用 三 大 控 制 的 重 点 。A.质 量 ;

12、B.安 全 ; C.环 保 ; D.成 本 ;14.费 用 计 划 编 制 过 程 中 最 重 点 的 步 骤 ， 就 是 ( )费 用 目 标 的 分 解 。A.成 本 ; B.项 目 ; C.进 度 ; D.造 价 ;15.一 组 固 有 特 性 满 足 要 求 的 程 度 ， 叫 做 ( )。A.安 全 ; B.进 度 ; C.质 量 ; D.型 号 ;16.全 面 质 量 管 理 是 全 ( )、 全 员 、 全 面 的 “三 全 管 理 ”。A.全 范 围 ; B.全 过 程 ; C.全 控 制 ; D.全 计 划 ;17.影 响 建 设 项 目 质 量 的 五 大 因 素 是 (

13、)、 材 料 、 机 械 、 环 境 和 方 法 。A.工 艺 ; B.人 ; C.管 理 ; D.计 划 ;18.PDCA 循 环 是 指 计 划 、 实 施 、 检 查 和 ( )。A.结 果 ; B.终 端 ; C.处 置 ; D.控 制 ;19.实 施 质 量 控 制 的 三 个 阶 段 是 ( )控 制 、 事 中 控 制 和 事 后 控 制 。A.制 度 ; B.计 划 ; C.事 前 ; D.总 体 ;20.质 量 监 督 的 方 式 ( )监 督 、 技 术 监 督 、 行 政 监 督 和 舆 论 监 督 四 种 。A.民 主 ; B.法 律 ; C.人 员 ; D.自 我 ;

14、21.质 量 管 理 成 本 有 ( )成 本 和 预 防 成 本 组 成 。A.目 标 ; B.鉴 定 ; C.计 划 ; D.实 际 ;22.质 量 、 投 资 与 进 度 的 辩 证 关 系 是 ： 效 益 是 目 的 ， ( )是 根 本 ， 进 度 是 关 键 。A.成 本 ; B.安 全 ; C.质 量 ; D.环 保 ;23.设 计 方 案 评 审 包 括 ( )方 案 评 审 、 专 业 设 计 方 案 评 审 和 设 计 方 案 审 核 等 内 容 。2019 年中央电大建筑工程项目管理考试试题三套附答案试题一一、单项选择题(每题 2 分。共 50 分)1建设工程项目的组织结

15、构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。A1 B2 C3 D42在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。A项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 3旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程跟班的监督活动。A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量4施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是(- )。A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C施工成

16、本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程5建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。A直接费、间接费、利润、税金 B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D建筑工程费和安装工程费 、6工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有( )提出。A监理工程师 B承包人 C发包人 D工程造价管理部门7由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。A台班费 B台班折旧费 C折 l 日租金 D折 l 日租金乘以规定的降效系数 8根据建设工程

17、施工合同(示范文本) ，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。A7 B14 C28 D309建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。A纠偏 B分析 C比较 D检查10建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本11根据 JGJTl2199工程网络计划技术规程 ，在双代号时标网络计划中是( )。A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚

18、工作，以实箭线表示工作的自由时差 B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差12在下面所示的双代号网络计划中，工作 C 的总时差为( )。AO B3 C5 D813工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A自由时差最小 B总时差最小 C工作持续时间最长 D时距为零14就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和

19、论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 15在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的( )。A组织措施 B合同措施 C经济措施 D技术措施16论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )。 A一一 B一一 C一一 D一一17施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在( )进行。 A单位工程竣工验收阶段 B项目施工全过程各阶段 C隐蔽工程验收阶段 D分部

20、工程验收阶段18施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。A设计图错误 B勘察资料失实 C监理机构验收失误 D试桩检测有误 19对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。A办理施工许可 B确定检验批 C编制施工组织设计文件 D办理质量监督手续 20按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经( )验收合格方能使用。A建设单位 B设备供应部门 C安全管理部门 D专业管理部门 21建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及( )资料为重点检

21、查内容。A检验批抽检 B强度试验 C功能性试验 D垂直度检测 22按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。A封样鉴定 B见证取样检测 C模拟试验检测 D同条件养护检测 23用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A位置 B形状 C比例 D大小24建设工程项目的职业健康安全管理目的是( )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全 B控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素 C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全25建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段

22、进行信息管理，其核心的手段是( )。A服务于信息处理的应用软件 B收发电子邮件的专用软件 C基于网络的信息处理平台 D基于企业内部信息管理的网络系统二、多项选择题(每题 3 分，共 15 分)1以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有( )。A指令路径较短 B指令源是唯一的 C不能跨部门下达命令 D只适用于大型工程项目 E允许越级指挥 2在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有( )。A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用 C法定人工费增长费用 D非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 3工程网络计划的

23、计划工期的确定方法是( )。A当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期 B当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期 C当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期 D当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期 E当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期4文明施工的意义有( )。A促进企业综合管理水平 B适应现代化施工的客观要求 C代表企业的形象 D有利于员工的经济收入 E有利于提高施工队伍的整体素质 5建设工程项目质量政府监督不包括( )。 A建立建设工程质量监督档案 B开工过程质量监督 C施工过程质量监督 D可行性研究过程政府监督 E招标投标过程政府监督三、简答题(每题 5 分，共 15 分)1

24、简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2试述流水施工的种类及各自的定义。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织

25、方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。3简述质量管理的基本原则。答：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方互利的关系。四、综合分析题(共 20 分)某房屋建筑工程原施工进度网络计划(双代号)如图所示，该工程总工期为一年，在工程按计划进行l4 周后(已完成 A、B 两项工程施工)，业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目 N，该项工作要求在 F 工作结束以后开始，并在 G 工作开始前完成，以保证 G 工作在 E 和 N 工作完成后开始施工，根

26、据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项 N 工作的施工时间约需 9 周。问题：1在原计划中，增加一项新工作 N(即在双代号网络图中增加一项新工作 67，施工持续时间为 9 周)后，监理工程师应否给予承包方以工期延长?延长多少? 答： 采用三步计算法：6252=10 周2原计划中，工作 C、F、J 三项均为土方工程，土方工程量分别为 7000m3、10000m3 和 6000ms 共计23000ms。增加的工作 N 也是土方工程，其土方工程量为 9000m3。所以土方工程量增加后总计为32000m3，比原来的 23000m3 增加了 391。根据合同规定，工程量增加超出 25时，双方可以重新确

27、定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的 l5 元m3 增加到 l7 元m3。试问调价后的土方工程总费用应为多少? 答： 总费用 23000(1-25)15+E32000-23000(1+25)17=486500 元3按照原施工计划，C、F、J 三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新的土方工程项目N 仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出，由于增加 N 工程后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用(按每台闲置 1 天为 800 元计)，试问业主是否应给予补偿?补偿费用多少? 应给予补偿，补偿费用 47800=22400 元试题二一、单项选择题（每题 2 分，共 50 分）

28、1建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方2投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。A.资格预审文件 B招标文件 C标底 D合同条件3下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。A工程量清单、图纸 B合同专用条款、合同通用条款 C合同协议书、中标通知书 D投标书及其附件、预算书 4以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核5合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增

29、减，其相应综合单价由( )提出。A.承包商 B工程师 C发包人 D分包商6大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为 ( )A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程 B单位工程一单项工程一分部工程一分项工程 C 单位工程一单项工程一分项工程一分部工程 D单项工程一单位工程一分项工程一分部工程7施工成本控制的步骤主要包括：分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为( )。A B C D8工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排 C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排 9某分部工程双代号时标网

30、络计划如下图所示，其中工作 C 和 I 的最迟完成时间分别为第( )天。A4 和 11 B4 和 9 C3 和 11 D3 和 910.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质景目标和()的制订和实施。A质量职责 B质量权限 C质量计划 D质量策划11.为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。A人的行为 B技术间歇 C施工顺序 D重点控制对象12项目信息管理的目的是( )。A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务13. FIDIC 合同条件下工程变更价款的确定，在 ( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.工程量减少

31、B工程量变动小于 io%C 工程量增加 D工程量变动大于 10%14.双代号网络图中，虚箭线表示( )。A资源消耗程度 B工作的持续时间 C工作之间逻辑关系 D非关键工作15.控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。A.管理措施 B经济措施 C组织措施 D技术措施16. PDCA 循环中，检查阶段的主要任务是( )。A明确并制定实现目标的行动方案 B展开施工作业技术活动 C对计划实施过程进行各种检查 D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正17.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )A.项目总监理工程师 B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项

32、目经理 D施工现场技术负责人18.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。A封样鉴定 B见证取样检测 C模拟试验检测 D同条件养护检测19.建设工程项目的职业健康安全管理目的是( )。A保护建设工程产品生产者的健康与安全 B控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素 C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全20.流水施工中的工艺参数是指( )。A施工段数 B施工过程数 c流水节拍 D流水步距21下列组织工作中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。A.组织分工 B组织结构模式 C工

33、作流程组织 D项目结构模式22.大气中的粒子状态污染物可分为( )。A离子和原子 B分子和离子 C降尘和飘尘 D烟尘和落尘23.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的( )。 A.实际费用法 B总费用法C修正的总费用法 D直接费用法24安全措施计划的范围不包括( )。A改善劳动条件 B防止伤亡事故、 C预防职业病和职业中毒 D识别危险源25施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。 A.工程环境风险 B技术风险 C经济与管理风险 D组织风险 二、多项选择题（每题 3 分，共 15 分）1_以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(

34、)。A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5 年 B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E项目经理对工程项目施工过程全面负责2建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的建设工程施工合同（示范文本） 由 )组成。 A.国家技术规范和收费标准 B合同协议书 C通用条款 D专用条款 E中标通知书3成本分析的方法包括( )。 A比较法 B因素分析法 C 差额计算法 D比率法 E层次分析法4

35、施工质量计划内容包括( )。A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B-施工技术方案、施工程序 C施工费用调度计划 D企业机构调整计划 E施工环境预测、信息构成计划5常见的工程质量统计分析方法包括( )。A分层法 B层次分析 AHP 方法 C图示分析法 DPDCA 循环分析法 ECPM 分析方法三、简答题（每题 5 分，共 15 分）1-简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、皇放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同盎订。2竣工验收备案提交的资料有哪些？答：(1)房屋建设工程竣工验收备案表

36、；(2)建设工程竣工验收报告（包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、落计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件） ；(3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件；(4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的住宅工程质量保修书和住宅工程侣用说明书 ；(5)法规、规范规定必须提供的其他文件。3简述建设工程职业健康安全事故的处理的原则。答：(1)事故原因不清楚不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)事故责任者没有处理不放过。(4)没有制定防范措施不放过。四、综合分析题（共 20 分）背景某建筑工

37、程建设北京项目，其工程开竣工时间分别为当年的 4 月 1 日和 9 月 30 日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为三个标段。其中，第三标段工程造价为 4150 万元，第三标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产） 。第三标段施工单位为 C 公司，业主与 C 公司在施工合同中约定：(1)开工前，业主应向 C 公司支付合同价 20%的预付款，预付款从第三个月开始等额扣还，四个月扣完。(2)业主根据 C 公司完成的工程量（经监理工程师签证后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的 10%扣除，直至扣完为止。(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为 350 万元。第三标段各月完成产值如表所示。