1、 1中国科学技术大学东西校区建设工程综合体育中心主 体劳务工 程施工组织安徽勇浩建筑劳务有限公司2017 年 11 月 30 日2第 1 章 编制依据1、中国科学技术大学东西校区建设工程综合体育中心招标文件及图纸。2、现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、规范、规程、标准规定及相关工程施工的文件。3、我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。4、我公司对工程图纸的查看，对工程的认识及我公司同类工程的施工经验。第 2 章 工 程 概 况本工程已由招标人获得总包中标，现通过邀请招标方式择优选定劳务分包队伍。结构形式： 框架结构建筑面积： 31740.1m2层数
2、：地下 1 层。 层高：4.8m。基础形式：筏板基础。第 3 章 施工组织部署一 、 施 工 组 织 管 理 机 构 :1、 中国科学技术大学东西校区建设工程综合体育中心， 我 司 将 以 总 包 的要 求 为 准 ， 快 速 、 优 质 地 完 成 该 工 程 。 为 此 我 司 选 派 技 术 好 、 素 质 高 、 能 力 强 ，经 验 丰 富 的 管 理 人 员 进 驻 工 地 。2、 为 强 化 管 理 ， 项 目 组 织 机 构 配 备 以 下 人 员 ：分包企业主管领导施工管理人员分包项目执行经理分包项目经理质量管理人员分包项目技术负责人分包作业层合约管理人员技术管理人员安全管理
3、人员3二 、 计 划 工 期 的 管 理 :为 了 更 好 的 把 握 住 全 过 程 ， 以 期 顺 利 地 实 现 预 定 的 工 期 目 标 ， 必 须 加强 施 工 计 划 管 理 ， 做 到 人 尽 其 力 ， 物 尽 其 用 ， 以 优 质 、 低 耗 ， 高 速 获得 最 佳 的 经 济 和 社 会 效 益 ， 本 工 程 建 立 工 期 计 划 动 态 管 理 模 式 ， 以总 包 指 令 计 划 为 目 标 ， 控 制 关 键 工 序 ， 通 过 信 息 反 馈 ， 掌 握 工 程 进度 动 态 ， 及 时 制 定 追 赶 计 划 ， 工 期 倒 安 排 ， 确 保 计 划
4、的 衔 接 稳 定 与 均衡 ， 对 计 划 执 行 全 过 程 实 行 系 统 性 的 有 效 控 制 ， 使 工 期 按 时 达 到 目 标 .三、施工的重点难点分析及措施1、 工程特点分析通过对本工程施工图纸及招标文件的充分了解、分析，我单位对本工程有了全面的把握。本工程体量大，工期紧，在工程的资源集成、施工组织、技术管理等方面均有一定的难度。我单位针对这些工程重点、难点进行逐项分析，有针对性地制定应对措施，并将其作为施工过程管理的重中之重。本工程特点分析见下表。工程特点一览表序号 特点 项 目 内 容1 大 体量大 本工程群体工程，预计高峰期参建人数约 460 人。4序号 特点 项 目
5、 内 容2 多 机械、料具 投入量多 本工程施工面积大，工期较紧、要求高，主要施工机械、原材料以及模板、钢管、扣件等料具投入量大。3 高 楼层层高 本工程地下室层高较高；2、工程重点、难点分析及对策根据工程重点及难点，我们认为高支模施工、施工人员的管理、大面积、大体积混凝土施工、超长混凝土结构的收缩裂缝控制、地下室防水工程、大型机械布置、工期管理等是本工程管理的重点，具体分析及相关应对措施见下表工程重难点及保证措施序号 重点项目 特点描述 保证措施1大面积、大体积混凝土施工本工程地下室底板，属于大面积、大体积混凝土。因此，混凝土内的水化热高，如果混凝土的内外温差过大将会产生较大的温度应力，而较
6、大的温度应力将会导致混凝土裂缝，所以，大面积、大体积混凝土的施工是本工程的重点。为确保混凝土不出现有害裂缝，施工前由技术部组织进行混凝土试配，根据试配结果， ，找出温差变化，确定合理的施工方案。混凝土采用斜面分层法进行浇筑，利用计算机智能测温系统，连续采集混凝土内部温度变化数据，用以指导混凝土养护工作。2 地下室防水 工程本工程地下室底板面积大，周围侧墙面积大，防水要求高，后浇带等施工缝数量多，且防水施工不可预见性较强，需要作为重点进行管理。1) 做好防水混凝土施工管理工作：编制防水混凝土专项施工方案，包括混凝土试配、连续浇注、测温、14d 养护等，另外对易出现裂缝的应力集中部位设计加强方案，
7、减少混凝土裂缝的产生，达到相应自防水能力；2) 做好混凝土细部处理：对穿墙构件采取专项措施，如设止水环等；3) 做好施工缝的处理：如设置止水带，混凝土凿毛，接浆等等；4) 防水基层要处理平整，转角处抹成圆弧角；5) 根据防水材料的特点编制专项施工方案，5序号 重点项目 特点描述 保证措施精心组织施工，加强细部处理管理，对节点部位进行加强处理；6) 注意防水材料的成品保护。3 大型机械布 置本工程虽然建筑高度较高，群体工程单体较多，施工阶段有大量的钢管、扣件、钢筋、模板等材料的吊运，故塔吊、垂直运输设备的选型、定位将直接影响工程的进度。具体措施详见 施工现场平面布置5 管理与协调本工程施工队伍多
8、，工程体量大，场地小，多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，施工管理、协调工作是本工程的重点。我们设置了健全的项目管理机构，并专门配置了协调管理人员，以“公正” 、 “科学” 、 “统一”、 “控制” 、 “协调”的管理原则，对施工队伍严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。6 工期管理本工程体量大，所涉及的专业工种多,如何在完成主承建工作的同时,协调管理各施工队伍,为他们及时创造施工条件,与总包一起共同完成既定的目标,这是我们必须解决的问题。我们将以关键线路为主线，以如期实现招标文件规定工期控制点为目标，充分发挥我单位项目管理人
9、才和资源整合优势，进行分区域流水作业。制定工期奖罚管理办法，实施精细工期目标管理，充分做好劳动力、机械、材料、周转料具的准备工作，实行动态管理。加强与各施工队伍的沟通，本着服务的理念，及早地为他们提供施工作业面，同时由我们的专业工程师督促、协调他们完成各项工作，确保如期完工。第 4 章 施工进度计划及确保工期技术组织措施施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响，施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计6划的要求安排。1、 工期目标开始日期：2017 年 12 月 1
10、0 日（此为暂定时间，具体以甲方审批的乙方开工申请单载明的时间为准）开工申请单由乙方开工时向甲方提出申请，甲方审批。完工日期：2019 年 2 月 10 日（以本分包工程通过验收为准） 。作业总日历天数为：426 天，以施工现场建设单位确认的施工组织设计工期为准，已综合考虑非甲方自身原因的工期延误。作业总日历天数与根据前述计划开始、完工日期计算的天数不一致的，以作业总日历天数为准。通过对工期总目标的逐层分解，我单位制订了如下各节点工期目标，见下表横道图。2、 施工进度计划本工程施工总进度计划主要内容为专业分包工程。我单位将本工程作为企业的重点工程，从人力、财力、物力及技术上给予全面保障，在保证
11、工程质量、安全、文明施工的前提下，合理组织，快速施工，以保证总工期目标的实现。总体施工进度计划见附图。3、 组织落实组织落实是实现工期的关键。我们选派最优秀项目经理担任工程总负责，抽调高素质人员组成项目经理部，安排技术好、能吃苦、讲奉献的施工队伍进场施工。另外增加公司科室人员参与工程管理，组成强有力的现场生产领导班子，实行分工负责制，使整个工程形成一个事事有人抓，处处有人管的局面。4、科学合理的安排科学合理的安排工序穿插，挖掘内部管理的潜力，工程中标后，在施工准备阶段，将对工序穿插和计划安排进行再次优化、细化，确保计划实施。合理安排机械设备的使用，充分利用各种机械设备，尽最大程度满足施工进度需
12、要。5、 加强施工中进度检查力度7加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，分段考核工期，采取经济处罚措施，以阶段计划保证整体目标的完成。6、 建立健全各项制度建立工程例会、协调会制度，每周召开一次工程例会，每天召开生产调度会、协调会，解决影响工期计划问题，及时调整进度计划。7、 加强各工种的协调加强土建与安装工程之间的协调配合，认真做好安装工程的预留预埋工作，杜绝返工，减少摩擦，必须保证施工时间的利用率。第 5 章 施工前准备工作及资源配置计划一、 施工前准备工作（一） 施工技术准备本工程在施工前要先做好各种物质资源和技术条件的调查。1 气象、地理、周边环境的调查,掌握气象资料，以便
13、综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、高温天气的施工措施。2 与前期工程的承包人办理任何必要的交接手续。为工程的顺利展开做好计划。3 提前联系及择优选择施工材料生产厂家以保证质量和供应能力，满足工程施工需要。4 落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。5 联系机械设备，以备工程施工的需要。（二） 做好与总包的结合工作由技术部门指导项目经理部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌8握和了解图纸中的细节。3 组织各专业施工班组共同学习
14、施工图纸，商定施工配合事宜。4 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。（三） 认真编制施工组织设计由技术部门认真编制工程的实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。对一些专业工程应提前编制专项方案，通过审批后，方可用于指导施工。（四）场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据勘察院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。（五） 现场临时设施的准备若我方中标，将立即安排现场临时设施的规划和筹建工作
15、，现场临时设施的布置按现场平面布置进行总体规划和安排。二、工程投入的劳动力、机械设备及主要物资安排计划（一） 、劳动力投入计划根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位计划投入的劳动力约为约460 人。本工程拟定施工队伍配备见下表， 施工队伍配备计划专业队伍 数量 拟投入人员数量1 钢筋施工队 1 1002 木工施工队 1 1503 泥工施工队 1 1504 架子工施工队 1 505 普工施工队 1 109（二）施工机械投入计划工程主要施工机械设备表序号 机械名称 型号 设备功率（KW） 数量 备注1 钢筋调直切断机GT
16、4/14 3 62 钢筋切断机 GQ-40 4 63 直螺纹机 GX-40 4 4钢筋工4 木工压刨 MI-105 5.5 55 木工圆锯 MJ-104 3 66 木工平刨 MJ-101 55 6木加工7 柴油发电机 500KVA 500KVA 1 备用8 砂轮切割机 400 型 2 KW 39 型材切割机 1030 型 2 KW 310 角向磨光机 100 1 KW 611 电锤 ZIC1-16 0.5 KW 612 冲击钻 20-2 型 1.5 KW 513 磁力电钻 5-32 B2-32 0.5 KW 314 液压弯管器 DB4-1.5-2 1.1 KW 315 砂轮切割机 500 1.
17、75 KW 616 交流弧焊机 BX3-500-2 20 KW 517 电动试压泵 SY-350 2.2KW 318 电动套丝机 CN-100B 1.5KW 419 电动空压机 VV-0.9/7A 7.5KW 2备用（三）主要材料投入计划1、 主要周转材料投入计划周转材料投入计划表6 电工 17 焊工 2序号 周转材料名称 规格型号 单位 数 量1 双面覆膜胶合板 20 厚 m2 50000102、 测量及试验监测装置配备计划主要测量及试验装置配备计划表序号 名称 型号 数量1 激光铅垂仪 Leica ZL 22 电子水准仪 蔡司 Dini10 型数字式精密电子水准仪33 经纬仪 J2 34 水准仪 S2 35 对讲机 Motorola 146 钢卷尺 5 米 207 钢卷尺 50 米 48 温湿度两用计 / 59 塞尺 0.01-10mm 410 激光扫平仪 SJ2 111 万用表 VC90 语音报值数字万用表 2第 6 章 主要分部分项施工方案一、 混凝土结构施工方案（一） 地下室底板大体积混凝土施工方案1、 地下室底板大体积混凝土概况本工程地下室底板本属大面积混凝土工程，因此，需特别注意大面积混凝土的质量控制，特别是施工缝的控制。2、 地下室大体积混凝土浇筑顺序2 脚 手 板 250300050 m2 20003 木方 50100、100100 m3 3000
