1、 一、施工组织设计目 录第一章 编制说明 .11 编制依据 .12 编制原则 .2第二章 工程概况 .31 工程基本情况 .32 工程概况 .3第三章 施工部署 .51 项目管理目标 .52 施工组织管理 .53 项目经理部主要管理制度 .144 施工安排 .155 本工程的重点、难点分析及对策 .15第四章 施工现场平面布置 .171 施工现场平面布置原则 .172 现场具体平面布置 .173 现场平面管理 .174 临水临电布置 .18第五章 施工准备 .211 技术准备 .212 施工现场准备 .213 劳动力安排计划 .224 拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划 .245 主
2、要材料投入计划安排 .26第六章 施工进度计划及工期保证措施 .281 进度计划安排 .282 确保工程工期的技术组织措施 .28第七章 各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺 .341 主要构筑物总体施工安排 .342 测量施工方案 .343 主体结构施工方法及施工工艺 .364 工艺管道施工方法及施工工艺 .695 电缆穿线镀锌钢管铺设 .77第八章 确保工程质量的技术组织措施 .851 工程质量目标 .852 水工构筑物主要项目质量控制标准 .853 特殊施工技术质量保证措施 .884 质量保证体系的建立与分工 .925 具体质量保证措施 .936 管理保证措施 .977 技术资料管理措
3、施 .98第九章 确保基础工程的技术、质量、安全及工期的技术组织措施 .1001 确保基础工程的技术措施 .1002 确保基础工程的质量措施 .1013 确保基础工程的安全措施 .1024 确保基础工程的工期措施 .103第十章 工程配合及协调管理措施 .1051 各工艺单元土建、安装施工工序的协调措施 .1052 与业主的配合措施 .1053 与设计单位的配合措施 .1054 与监理单位的配合措施 .1065 项目经理部对下属各专业施工队的协调及管理 .1066 与其他承包人的配合与协调 .107第十一章 质量通病的防治措施 .1081 钢筋保护层不均匀防治措施 .1082 止水带处混凝土分
4、缝宽度不统一防治措施 .1083 混凝土工作缝渗水防治措施 .1094 穿墙螺栓渗水防治措施 .1095 预埋件、预留孔洞位置不准 .1106 电焊热变形的防治措施 .110第十二章 季节性施工措施 .1111 雨期施工技术措施 .1112 冬季施工措施 .112第十三章 确保工程安全施工的技术组织措施 .1151 安全组织保证体系 .1152 项目安全文明施工目标 .1153 安全管理制度 .1154 安全措施 .117第十四章 确保文明施工的技术组织措施 .1211 文明施工管理体系 .1212 文明施工管理措施 .121第十五章 确保环境保护的技术组织措施 .1261 环保措施 .126
5、2 施工现场维护措施 .130第十六章 成品、半成品保护措施 .1321 钢筋工程 .1322 模板工程 .1323 混凝土工程 .1324 工艺管线、设备安装工程 .132第十七章 工程交验后服务措施 .1341 生产保驾措施 .1342 发放保修通知书 .1343 建立工程质量跟踪台帐 .1344 保修、回访 .1345 紧急异常情况的及时处理 .136第十八章 突发事件应急预案以及风险控制 .1371 应急救援组织机构及职责划分 .1372 危险源辩识、评价 .1383 危险源控制措施及对策 .1384 事故应急救援程序 .1395 事故发生后应急救援措施 .1396 施工风险预防控制
6、.140第十九章 附图表 .1441 施工现场总平面布置图 .1442 计划开工竣工日期和施工进度计划横道图 .1453 施工进度计划网络图 .1464 水解酸化池和改良 A2/O 生物池基坑支护剖面图 .1475 二沉池基坑支护剖面图 .1486 配水排泥井及污泥泵房基坑支护剖面图 .1497 土钉墙面层钢筋配置图 .1518 顶板支模示意图 .1529 柱箍示意图 .15210 斜坡模板支撑大样图 .15311 底板变形缝止水带加固图 .15412 池壁模板拼装及穿墙螺栓布置示意图 .15513 施工缝止水钢板安装示意图 .1560第一章 编制说明1 编制依据1.1 招标文件（含答疑资料）
7、和招标图纸（1） 宜昌市花艳污水处理厂部分土建项目工程招标文件（含答疑资料） 。（2） 宜昌市花艳污水处理厂部分土建项目工程招标图纸。1.2 国家、地方现行主要规范、规程及标准（1） 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） ； （2） 混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)；（3） 工程测量规范(GB50026-2007)；（4） 组合钢模板技术规范 （GBJ214-89） ；（5） 建筑工程质量检验评定标准 （GBJ301-88） ；（6） 土工试验方法标准(GB/T50123-1999)；（7） 混凝土碱含量限值标准(CECS 53:93)；（8）
8、 混凝土质量控制标准(GB50164-92)； （9） 建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50203-2002；（10）砌体工程施工及验收规范GB 50203-2002；（11）钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-2003） ；（12）混凝土外加剂应用技术规程 （GB 50119-2003） ；（13）给排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008；（14）给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008；（15）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 5023198；（16）工业金属管道工程施工及验收规范标准GB 5023597；（17）现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范GB
9、5023698；（18）给排水标准图集S1 S2 S3；（19）埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层施工及验收规范SYJ 404790；（20）安装工程质量检验评定手册GB5023198；（21）建筑设备施工安装通用图集91SB2，91SB3；1（22）工业自动化仪表工程施工及验收规范GB50093；（23）其他相关现行国家及地方规范、规程、标准及参考图集。2 编制原则本施工组织设计编制原则为：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济合理，技术可靠的前提下，确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。2第二章 工程概况1 工程基本情况序号 项 目 内 容1工程名称宜昌市
10、花艳污水处理厂部分土建项目工程2建设单位宜昌市城市建设投资开发有限公司3设计单位中国市政工程中南设计研究总院4招标范围水解酸化池 1 座，改良 A2/O 生物池 2 座，二沉池 2 座，配水排泥井及污泥泵房 1 座；上述结构物的建筑、装饰、市政工程（包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程等） 。5建设地点湖北省宜昌市伍家岗区花艳6结构形式上述结构物全部为半地下式钢筋混凝土现浇结构。7资金来源财政资金8工期要求工期：220 日历天；计划开工日期 2012 年 1 月 16 日，计划竣工日期 2012 年 8 月 23 日。9质量标准合格标准2 工程概况 湖北省宜昌市花艳污水工程位于伍家岗区
11、花艳，主要内容为新建日处理2.5 万吨污水处理厂一座，远期建设规模为日处理 10 万吨污水。3 本次招标项目明细：水解酸化池 1 座、改良 A2/O 生物池 2 座、二沉池2 座、配水排泥井及污泥泵房 1 座。 本次招标范围为施工图范围内的建筑、装饰、市政工程（包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程等） 。 本工程承包方式：施工总承包。 质量标准：达到国家现行施工验收规范合格等级标准。 安全生产要求：达到建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）的合格标准，依照宜昌市城区市政基础设施工程文明施工暂行规定的规定，并严格按合同专用条款有关安全文明施工条款的约定执行。杜绝发生重大安全事故。4第三
12、章 施工部署1 项目管理目标根据招标文件对本工程工期和质量的要求，在本工程中，我们将围绕我公司质量方针，实行项目法施工，项目经理部实行全面的目标管理。具体的各项管理目标可概括为 “两个创建” 、 “一个确保” 。1.1 两个创建A. 创建宜昌市安全文明工地；B. 创建公司科技示范工程。1.2 一个确保我公司对于本工程极为重视，若我公司中标，将把本工程列为重点工程，以雄厚的人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，确保合同要求的实现。1.3 具体目标质量管理目标：按照招标文件要求组织施工，工程质量达到合格等级
13、。工期管理目标：根据我公司以往施工经验及本工程规模，确保在 220 日历天内完成全部施工任务，确保在 2012 年 8 月 23 日前全面竣工。安全生产及文明施工管理目标：达到建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）的合格标准，依照宜昌市城区市政基础设施工程文明施工暂行规定的规定，并严格按合同专用条款有关安全文明施工条款的约定执行。杜绝发生重大安全事故。2 施工组织管理2.1 项目部组织机构为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，本项目将选派具有丰富水厂建设和施工管理经验的项目经理和项目总工及生产、技术管理骨干组成该工程项目经理部领导班子。调选责任心强、技术管理水平高的人员
14、组成项目经理部，全权代表公司进行项目管理，其机构由领导决策层、项5目管理层和施工作业层三部分构成。现场设项目经理一名，生产副经理两名，协助项目经理分别负责现场土建和安装工程施工，技术质量部设一名土建技术负责人和一名安装技术负责人，在项目总工的领导下分别负责土建和安装技术管理。项目部组织机构见下图：（1） 领导决策层由项目经理、总工程师、经营副经理和生产副经理等成员组成，以项目经理为核心，对工程质量、工期、安全、文明施工、经营管理、科学技术的推广应用等全面负责。（2） 项目管理层由工程、技术、质量、物资及行保等职能部门组成，负责项安装工程施工队土建工程施工队 装饰工程施工队 附属工程施工队生产副经理经营副经理主任会计师行政副经理技术质量部 施工管理部 财务部 行政保卫部经营部 材料设备部项 目 经 理项目总工师土方工程施工队
