1、 物流中心工程施工方案编 制: 审 核: 审 批: *建筑基础工程公司二*年*月目 录一、 工程概况二、 场地工程地质条件三、 编制依据四、 地基处理设计参数五、 施工机具配置六、 施工管理成员及组织机构七、 施工进度计划八、 质量保证措施九、 施工组织方案十、 施工主要技术措施十一、生产安全管理和措施十二、冬、雨季施工措施十三、文明施工十四、检测与验收十五、施工工艺参数表一、工程概况：物流中心项目，位于物流区内。建设单位：*。监理单位：*。设计单位：*。勘察单位：* 。总包单位：*。SDDC 桩施工单位：*。2、场地工程地质条件：详见本工程地质报告。三、编制依据：为了保证本项目地基基础处理工
2、程按施工计划完成及各项技术指标达设计要求，我们综合现场实际情况、特点，综合建设方要求的文明施工，保护周边环境，编制了该地基处理工程施工阶段的施工方案，指导施工。其编制依据为；1、 建筑地基处理技术规范 （JGJ79-2012） ；2、 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） ；3、 施工现场临时用电安全规范 （JGJ46-88） ；4、 SDDC 桩平面布置图 ；5、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-1999） ；6、 孔内深层强夯法技术规程 （CECS 197:2006） 。四、地基处理设计参数：1、地基处理方案本工程地基处理方案采用孔内深层强夯法素土桩进行处理。
3、2、地基处理要求1） 消除地基湿陷性及提高地基承载力。2） 桩体压实系数0.97。3） 桩间土挤密系数0.93。4）.复合地基承载力标准值 fsp.k220Kpa；3、设计参数1） 处理范围：详见本工程桩位平面布置图。2). 成孔直径：1200mm。3） 成桩直径：1800mm。4） 施工标高：-2.6m5） 有效桩长：9m。6） 桩位布置：距 3m 成等边三角形布置。7） 夯锤 10 吨；8） 、桩体材料：现场就地回填料（回填料中生活垃圾5%）5、施工机具配置：施工机械必须保证地基处理的施工进度和质量要求。设备进场根据施工进度计划安排。对工程中使用的各种设备，进场前进行全面的检修，以保证在施
4、工中正常运转。六、现场管理成员及组织机构：（一）施工组织机构及功能：序号 设备名称 数量 用途1 孔内深层强夯机 2 台 成桩2 旋挖钻机 1 台 引孔3 装载机 1 台 运料、场地平整4施工机具附属机具 1 套 施工设备附件及配件6 DJD2-2PG 经纬仪 1 台 控制点和桩位测量放线7测量仪器 自动安平水准仪 1 台 现场标高控制（二）劳动力组织： 1.装载机司机 2 人；2.旋挖机司机 2 人；3.履带吊司机 2 人；4.桩 前 工 6 人；5.管理人员 8 人;项目经理：现场负责：技术负责：施 工 员：质 检 员：项目经理部质量技术 生产管理 安全管理强夯施工 生产安全回填土质量 机
5、械维修 治安保卫 物资后勤 物资供应 财务管理 库房管理机械成孔技术交底 定位放线 质量自检资料整理 施工工艺 质量监控安 全 员：测 量 员：资 料 员：电 工：后 勤：（三）施工用电、水量：1.施工用电量：现场照明、维修用电及生活用电：40KW；施工用电共需 40KW。七、施工进度计划：进度目标：1. 2016 年 月 日设备进场组装、检修、保养2. 月 日开始成孔， 日开始成桩。确保 天工期目标。（一）施工进度计划：1、施工准备：3 天；设备组装检修，现场测量放线、材料进场、试验同时进行； 2、桩施工： 天； （二）进度保证措施：保证措施的思路是总揽全局、掌握先导、整体协调、减少交叉、均
6、衡施工、缩短工期。地基处理一次完成，避免重复施工，创造条件，确保工程工期。1、工期保证措施。、建立以项目经理为首，工程管理组、技术质量组为主的工期保证体系，以本工程合同工期为根本，考虑影响工程的其他因素，关死后门，确保工程如期完成。、根据施工进度计划，按公司工期、进度奖励办法规定，由项目经理对考核结果进行重奖重罚。、坚持每日施工碰头会，强化调度手段，提高办事效率。、加强工程管理动态，随时研究、协调工程中存在问题，超前提出预防和改正措施。、加大关键项目和交叉作业项目的协调力度，合理、科学组织施工。、加强设备保养、维护和故障排除，保证设备正常运转。2、赶工措施当工程进度发生拖延时，项目部要针对工程
7、进度拖延的原因进行全面、详细的分析编制合理、安全、可行的赶工计划，制定具体的赶工措施。不论何种原因导致工程进度拖延，本工程均采取以下措施赶工。、编制科学合理、安全可行、保证质量的赶工计划，包括进度计划，资源投入计划，设备材料供应计划。、加大资源投入，从公司及时调配骨干力量、设备和机械、工具或向市场租赁。设备在 3 天内完成转移，5 天内投入使用，劳动力在 48 小时调配到位。、工程技术人员编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，加强现场管理，在保证安全施工前提下，实施交叉作业，调整施工顺序和进度计划中的逻辑关系。、加大赶工宣传力度，实施进一步的劳动竞赛活动，在确保安全、质量的前提下完成施工
8、。、实施新的奖励措施，本工程将对在赶工过程中作出贡献的技术管理人员、施工班组、个人实施嘉奖。、加强与业主、监理工程师、设计单位、其他合作单位之间的协调，加强沟通与联系。八、质量保证措施：质量目标：质量达到建筑工程施工质量验收统一标准 、 孔内深层强夯法技术规程的合格标准，同时满足本工程的设计要求。（一）质量监督管理项目质量管理坚持“质量第一，预防为主”的方针。 质量监督管理组必须，保证“设计” 、 “工艺”标准贯彻执行。并负责各道工序的质量自检、复查、测试、旁站、监督质量的签字验收及质量事故的申报、处罚等工作，使质量更加透明化。与甲方、监理联系，并办理签字验收、协调处理有关质量事宜，使质量更加
9、透明化。（二）建立健全质量责任制按照“谁施工谁负责质量，谁操作谁负责质量”的原则，明确各个岗位的质量责任，逐级落实，各负其责，做到“逐桩施工、逐桩验收” 。项目经理是工程质量的第一负责人。（三）加强质量教育，增强全员质量意识质量是企业的生命，是工程建设领域永恒的主题。各部门都要把工程质量放在首要位置，坚持“好”字当头，即好中求多、好中求快、好中求省，坚持贯彻“百年大计、质量第一”的方针，实施班前质量教育，班中质量监督，班后质量教育，严格执行相关标准，增强全员质量意识。（四）考核机手，奖评等级工程质量达到合格标准并按期完工，对管理和施工人员进行奖励。而出现下列情况则予以处罚：1.对有意偷工减料者
10、，除扣本桩成桩费，并免去当事人本工程全部工资，并追究法律责任。2.对个别私自修改设计、工艺参数、验收标准的管理人员，除罚没工资外，并追究法律责任。3.对管理人员严格执行岗位责任制，分工明确，不串岗，做好本职工作。（五） 、实行半军事化管理发扬“与天斗、与地斗、与坏人斗、与自己的错误思想斗”的SDDC 人优良传统，严格执行作息时间，规范施工操作，安全生产，服从管理人员安排。管理人员应虚心听取甲方、监理提出的建议和意见，保证工程质量满足设计要求，工期按期完工。（六）施工工艺的质量控制：施工中按照施工工艺参数要求，严格进行实施与控制，并对关键过程的质量、工序、材料进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化。对违反工艺标准施工、违章操作及在现场不服从甲方、监理监督管理的管理和施工人员，将予以重罚。（七）施工质量过程控制：1、控制测量：本工程场地控制网依据建设单位或总包单位提供的控制点。为便于场地桩位施工放线，应将坐标控制点按照轴线布设在基坑周围，高程控制点布设在基坑内，并加以保护，防止在施工中机械碰到及碾压。上述场区控制网经自检合格后，由监理单位验测后方可使用。并在施工过程中对基准点和场区控制网进行复测。精度控制：依据工程测量规范 （GB50026-1993） ，本工程场区控制网精度应符合下表要求：测量等级 测角中误差/m 变长相对中误差/k
