1、专项方案报审表 工程名称:宿州市新区建设投资集团商务写字楼 编号: 致：安徽远信工程项目管理有限公司我单位已根据施工的有关规定完成了 宿州市新区建设投资集团商务写字楼蓄水池施工专项方案 的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查和验收。附: 蓄水池施工专项方案承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审核意见：专 业 监 理 工 程 师 日 期 总监理工程师审核意见：项 目 监 理 机 构 总 /专 业 监 理 工 程 师 日 期 蓄水池专项方案编审表工程名称 宿州市新区建设投资集团商务写字楼广场工程建筑面积 140.25m2 结构形式 框 架层数 1 工程造价建设单位 宿州市建设
2、投资集团有限 公司 施工单位 池州市金桥建设工程 有限公司编制时间 2015 年 月 日 报审时间 2015 年 月 日审核意见审核人： 年 月 日审批意见审批人：年 月 日一、编制依据1、矩形钢筋混凝土蓄水池图集 05S8042、甲方提供的本工程用地红线附近市政给水排水规划资料3、 建筑给水排水设计规范 （GB50015-2003）二、工程概况宿州市开发区新区建设投资集团商务写字楼室外排水设计配套设施工程。本工程位于宿州市经济技术开发区.蓄水池为室外排水管网设计内容之一。施工 400m3矩形蓄水池，属室外配套工程设施。三、工程信息本工程为 400m3矩形蓄水池。该池长 16m，宽 8m，深
3、3.5m。覆土深度为 0.5m。 采用钢筋混凝土结构。四、质量目标本工程将确保工程质量达到国家及行业施工验收规范合格标准。五、施工规范及验收标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008市政排水管渠工程质量检验评定标准 （CJJ3-90）六、施工条件三通一平已完毕，适合施工要求。七、施工组织管理措施（1）图纸会审和技术交底在正式开工前应熟悉施工图纸，会同设计方进行图纸会审，如图纸有不明确的地方应事先提出，得到设计方澄清后方可实施。对作业人员应进行技术和安全方面交底，解释作业项目的特殊点和控制点。（2）施工机械或操作机具控制在编制质量计划时应编写施工机械或机具一览表，进入工地后应主动
4、地把将使用的机械、机具提交监理检验，向监理进行示范操作，以证实该机械或机具能满足质量要求和安全要求。（3）施工环境控制施工前应检查施工环境是否达到使工程的项目满足质量目标和安全目标的程度，对于不能满足要求的，将采取措施，确保其达到要求。（4）施工过程质量控制、检验、验收在施工过程中不断检查施工作业是否按国家规范和质量计划、作业指导书操作。在产品生产过程中加以控制，如有不符质量要求的苗子，立即予以整改，不留质量隐患，确保产品一次成优。在自检、互检和质量工程师预检的基础上，会同监理对工程质量进行验收。2、进度计划控制在进入现场后，应将总进度计划进行进一步深化；一旦发生进度拖期现象，要及时采取措施，
5、加快进度，补上拖期，跟上总进度。此外还须编制月进度计划、周进度计划和相应的进度统计，对月进度和周进度进行控制以确保节点工期的实行。3、联络方法及协调会制度建立定期协调会制度。根据监理单位安排定期召开例会，会议作用是协调进度、质量、安全、工序交接等，并传达业主指示、监理的要求、政府的规定等。根据业主及监理要求，及时进行各方面工作安排。4、计划管理（1）进度计划的编制执行应根据合同的工期规定编制总进度计划并定出过程中的控制节点，以便监控。总进度计划的编制要按照施工组织设计的编制原则，结合实际情况，运用网络计划。充分利用计划中的自由的时差，抓住关键线路上的重点工作，确保施工的连续性和均衡性。总进度计
6、划一旦经业主批准便须全力贯彻执行。建立计划体系，加强现场信息传递和反馈，加大现场管理和调度，合理安排材料、设备的进出场。定期地召开现场调度会和协调会，及时解决资源矛盾、配合矛盾和作业环境矛盾，保证工程顺利施工。此外还须依据总进度计划，编制详尽的物料采购、物资试验、月、周进度计划及分项工程进度计划。（2）进度计划的检查和控制计划要求制定后，要在生产活动中定期(月、周)和不定期的检查，计划、统计员如实记录实际进度和资源消耗，记录方式采用“节点着色法”和“实际进度前锋线” ，并与进度计划图作比较。通过检查结果的研究，发现计划提前和拖期的原因，研究措施，补救拖期。在计划执行中，召开定期协调会议，促使计
7、划中的动态平衡，及时采取预防和控制措施，保证计划目标的如期完成。5、质量管理针对本工程特点，依照 ISO9001 国际标准，对工程质量进行全面、全过程、全方位的工程质量管理。施工中应实行自检、互检、专检制度，在分项工程完成后组织有关人员进行相关项目的技术复核和隐蔽验收。根据本工程特点，建立完善的工程质量控制体系，确定工程关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制。各职能管理部门和管理人员应严格按照设计图纸、国家规范和有关规定进行工程施工和验收。进场后应立即对原有测绘部门提供的工程轴线桩位和水准点进行全面复测，待复测合格后签发工程测量复核单并请业主方和设计方共同签证。隐蔽工程
8、应提前 48 小时通知业主或其代表进行，待验收合格并在有关的验收记录上签证认可后方可进行下道工序施工。在每一个分项工程施工完毕后，应在自检互检的基础上组织有关部门和人员进行该分项工程技术复核，待复核通过并在技术复核记录上签证后方可进行下道工序施工。八、主要工序施工方案（一）施工准备工作做好施工前的准备工作，对整个过程施工具有重要的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、物资设备、劳动力准备及地方协调五个方面入手。1、技术准备工作（1）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好设计技术交底准备和编制详细施工组织设计。（2）进一步踏勘施工
9、现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定施工定位桩，测量定位，做好施工临设场布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。2、物资设备准备（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。（3）落实需加工的结构配件计划。3、劳动力准备。（1）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。（2）向施工技术人员及班组进行施工技术交底。（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。4、施工现场准备（1）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。（2）现场“三通一平” ，已落实。5、地方协调主动协助业主监理做好施
10、工协调工作。本工程施工任务紧，交叉作业多，协调难度大。我项目部要主动配合各施工单位及各管理单位进行协调工作，保证该工程能及时有效进行实施。施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府的配合下有计划、有步骤的进行。（二）测量放样1、测量放样人员的组织测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此成立专门的测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的测量工程师任组长，并配备3 名有实践经验的测量技术人员成立该小组，在整个施工过程中测量放样和跟踪复核。2、测量仪器配备经纬仪 “DT300” 1 台水准仪 “NAL100” 1 台钢卷尺 50m 1
11、支其它：测量设备、水准尺、花杆等。以上仪器，在施工测量前均经验定机构校验合格后使用。3、测量放样步骤及要点（1）由工程技术负责人负责建立测量放线班组，全面准确提供施工各阶段所需的测量资料和控制桩。（2）施工测量前业主会同设计单位、监理工程师向施工单位进行设计技术交底、高程控制点等资料的交底，并做好现场实地领桩、交桩手续。（3）施工测量人员把主要测量标志统一编号，并绘制在施工总平面图上，注明各有关标志相互间的距离、高程及角度等，且进行复核验算，以免发生差错。（4）根据控制点增设施工三角网点基准点，按设计要求在施工区段合适位置埋设 1 个临时水准点，临时水准点应与附近国家水准点联测，水准点必须复核
12、无误，且设在不受施工影响、地基坚实处，然后用砼浇灌，用红白漆栏杆保护，定期检核。（5）根据复核后的控制点和水准点精确地测定和提供道路、建筑物轴线及施工各阶段的控制线及控制高程点。施工控制线和高程控制点控制桩必须经监理工程师复核，验收合格后方可使用。（6）由技术负责人把施工各阶段的控制点、控制桩、标高等测量结果和施工要求向施工人员、质量员交底清楚，且加强施工监察。施工阶段的测量放样、复核、验收资料应齐全。高程控制桩用红白油漆标志，并必须经复核后方可使用，在挖至底层、基础等施工过程中经常复核，发现偏差及时纠正，并做好原始记录。（三）主要施工流程施工工艺流程基 坑 开 挖(1)为确保工程任务的完成，
13、规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。横列板支护(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法
14、犯罪行为。砼 垫 层(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。砼 底 板 (1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工
15、程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。钢 筋 安 装 程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。模 板 安 装(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有
16、偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。池 壁 浇 筑(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。满 水 试 验(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大
17、事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。钢筋制作(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。模板制作(1)为确保工程任务的完成，规范工作人员的行为，必须有完善的监督制约机制的行之有效的规章制度。(2)对工程管理人员开展经常性的廉政法规教育。(3)坚持重大事故由集体审议论决定制度。(4)工程管理人员不允许从事有偿中介活动和在有关系单位中兼职取酬。(5)工程管理人员在公务活动中不得行贿、贪污、挪用公款违法犯罪行为。测量放样井点降水
