1、六安市枣园小区三期安置房工程（BT ）招 标 文 件（综合评价法）招标编号：20120306招标单位： 六安承接产业转移集中示范园区管委会代理单位：六安恒信工程造价咨询有限公司 2012 年 10 月 9 日1投标邀请书受六安承接产业转移集中示范园区管委会委托对 六安市枣园小区三期安置房工程（BT）项目进 行国内公开招标。现邀请贵单位参加本次招标活动，若有兴趣参加本工程建设，你方可于 2012 年 10 月 9 日至 2012 年 11 月 1 日，登 陆六安市招标投 标网招投标监管服务系统，网址：http:/ (可以直接从网上下载招标文件、清单及其他相关资料，具体 见招标时间安排表)。 投标
2、人可登陆六安市招标投标网招投标监管服务系统查 询招标公告信息和查阅招标文件。 请投标人下载到招标文件后,认真审阅和全面理解招标文件中所有的须知、条件、格式、条款和图纸，如果投标 人的投标文件不符合招标文件要求，该投标 文件将被拒绝，责任自负。 招标人（招标代理机构）将按本招标文件时间安排表确定的时间、地点开标，投 标人的法定代表人（或授权委托人）及建造师应准时出席，否则将视为投标资格无效。 与招标人及其代理机构的联系投标人提出疑问应当隐藏投标人所有信息并在网上提出，不得通过能透露投标人信息的方式进行提问包括上门咨询、走访等。代理机构的所有咨询答复均应在监管服务网上进行（不得通过其他方式进行），
3、且不得涉及潜在投标人的信息，不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询，违规的，记不良行为记录，直至 暂停其代理业务。2目 录第一章 招标公告 .3第二章 投标须知 .4（一）前附表 1.4（二）总 则 .10（三） 招标文件 .11（四）投标文件的编制 .12（五）投标文件的提交 .20（六）开标 .21（七）评标、定标 .21（十一）合同的授予 .36第三章 合 同 条 款 .38第四章 投标文件格式 .66（一）商务标 .66（二）技术标 .90第五章 工程技术经济要求 .96第六章 施工图设计文件 .96第七章 工程量清单及光盘（另附） .96第八章 招标文件的答疑及补充（网上下载） .9
4、6第九章 其他资料 .96第十章 招标文件会签记录表 .97第十一章 招标时间安排表 .983第一章 招标公告招标编号 20120306工程名称 六安市枣园小区三期安置房工程（BT）工程地点 六安市承接产业转移示范园区招标（建设）单位 六安承接产业转移集中示范园区管委会招标方式 公开招标工程概况本次招标项目包括 32#、33#、36#、43#、44#、45#、46#、47#住宅楼和 43#、44#、45#西侧门面房、46#楼西侧门面房，住宅楼为 11 层，门面房为 2 层，框架结构，总建筑面积 60500。计划工期 360 日历天招标资质、资格要求企业资质：房屋建筑工程二级（含）以上资质，人员
5、资质：房屋建筑工程二级（含）以上注册建造师。建设规模总建筑面积 60500，造价约为 7800 万元招标范围 房屋建筑水电安装 标段数 1 个标段发布时间 2012 年 10 月 9 日招标文件获取方式 网上下载（含清单、图纸资料、答疑澄清文件等）招标文件获取时间 2012 年 10 月 9 日至 2012 年 11 月 1 日资格预审方式 资格后审 评标办法 综合评价法备 注1.投标人应具有独立法人资格，投标文件所报的项目班子组成人员必须是本单位的人员。2.投标项目经理（建造师）必须持本人身份证（身份证应为二代身份证，不能出示二代身份 证的， 应提供户籍所在地公安机关出具的证明）及建造师注册
6、资质等级证书参加开标会，项目班子（项目经理或建造师、技术负责人、安全负责人、施工 员）不得有在建工程（含已中标的待建工程）。3.本工程实行投标保证金和低价风险差额保证金制度，投标保证金 80 万元；投标单位中标后应缴纳低价风险 差额保证金（按最高限价与中标单位中标价的部分差额计算）。4. 本工程招标文件（含工程量清单、图纸、答疑澄清文件）均以投标人本单位加密锁从六安市招投标网站招投标监管服务系统网站上下载。5.投标人提出疑问应当隐藏投标人所有信息并在网上提出，投标人网上提出问题截止时间为 2012 年 10 月 14 日 17:00 时，招 标人网上集中统一答疑时间为 2012 年 10 月
7、15 日 17:00 时，开 标时间与投标文件递交截止时间为同一时间即 2012 年 11 月 1 日 9 时 00 分。6. 有意向参与该项目投标的，但一直未取得 过下载招标文件加锁密身份证的投标人，应 在投标截止时间前，申 请领 取（免费）加4第二章 投标须知（一）前附表 1序号 序列名称 序列1 工程名称 六安市枣园小区三期安置房工程（BT）2 建设地点 六安市承接产业转移示范园区3 招标人 六安承接产业转移集中示范园区管委会4 工程设计单位 安徽新时代建筑设计有限公司5 建设规模 总建筑面积 60500，造价约为 7800 万元6 工程概况简要说明本次招标项目包括 32#、33#、36
8、#、43#、44#、45#、46#、47#住宅楼和 43#、44#、45#西侧门面房、46#楼西侧门面房，住宅楼为 11 层，门面房为 2 层，框架结构，总建筑面积 60500。7 招标范围 招标公告及图纸设计范围 其他说明：8 标段划分 1 个标段9 承包方式 固定总价承包10 是否允许联合体投标 否11 资金来源 政府投资12 计价方式 采用 工程量清单综合单价 报价法13 工程工期 合同工期 360 个日历天预计开竣工日期：（具体开工时间以业主开工令为准）14 质量标准要求 质量标准： 合格 其它说明： 15 预留金 本工程预留金详见清单编制说明，投标人必须将该费用列入投标报价中，不计规
9、费和税金。密锁身份证以便于下载招标文件。同时，免 费无记名领取一张一点智慧格式转换软件的专用光盘（有意向的投标人也可以根据年度或跨多年度投标的需要，无记名的无限量的购买一点智慧格式转换软件的专用光盘，以避免一标一购，利于潜在投 标人信息的保密），由投标人自行刻录（刻录方式详见六安市招投标网下载专区的关于投标文件刻录生成中常见问题的说明。7. 申请领取（免费）加密锁身份证的投标企业，需提供：诚信企业会员申请表、承诺书、授权委托书、身份证、 营业执照、资质证书、组织机构代码、安全生产许 可证、 项目经理证或注册建造师证书（验原件留复印件，复印件加盖企业公章）,并登记投标企业经营负责人联系方式。办理
10、加密锁 身份证联系电话 0564-3378555。8.投标人在下载招标文件（含工程量清单、图纸、答疑澄清文件）过程中若遇到问题，请与陈工、何工联系，电话：0564-3378555；15955981981；13856408501 。在咨 询过程中不得透露投标人自身信息。9、其他.516 评标定标办法经评审的综合评价法：商务报价得分和技术标得分累计第一的投标人为预中标人，得分第二、第三的投标人依次作为预中标第一候选人和预中标第二候选人。17 资格审查方式 资 格预审 资格后审18 投标人资质等级要求 企业资质：房屋建筑工程二级（含）以上资质。19 投标人项目经理资质要求及项目班子要求项目经理资质要
11、求 ：房屋建筑工程二级（含）以上注册建造师。其它要求：（1）企业不得出借本企业资质、证照以及本企业注册建造师等工作人员的资质、证照供他人投标， 对出借资质、 证照的，无论何时发现，属于投标未中标的，其投 标保证金不予退还， 给予投标人及其拟投标的项目班子成员在六安工程建设市场 1-3 年的投标资格限制；属于已中标的，将取消其中标资格或终止合同，其投标保证金、履约保证金、低价风险差额保证金不予退还，同 时给予投标人及其投标的项目班子成员在六安工程建设市场 3 年的投标资格限制，情节严重的将提请执法机关查处，直至追究刑事责任，并向社会公开曝光。（2）投标项目班子必须是投标人本单位工作人员，且投标时
12、不能有其它在建工程或已中标的待建项目，否则投标保证金不予退还，已中标的取消该投标人中标资格，并按提供虚假资料谋取中标的规定依法处罚，记不良行为记录，由招投标监督管理部门视情给予投标人 6 个月至 3 年的在六安市投标资格限制。20 投标人的替代方案 不采用21 投标文件一份正本，肆份副本，投标报价电子版 1 份（光盘，随投标报价正本封装）投标文件商务标纸质版正本及其中一份副本须打印“分部分项工程量清单综合单价计算表”，其它副本 “分部分项工程量清单综合单价计算表”可以不打印。但应自备光盘或 U 盘刻录或拷入含“分部分项工程量清单综合单价计算表”的软件版及 EXCEL 版的商务标电子版供发包人（
13、招标人、建设单 位）存档， 该光盘或 U 盘随同一点智慧通格式的投标报价电子版光盘一并封装入商务标正本中。22 投标有效期 投标文件提交截止时间后： 45 天内有效 23 投标保证金 保证金允许方式：现金保证 现金支票 银行汇票 网银支付 银行保函 银行转账 预存保证（满足本项目） 备注： 保证金须从投标单位基本帐户转入保证数额： 80 万元 退回时限：中标单位的投标保证金本息（扣除银行依照规定收取的跨行、跨区域划转手续费后，下同）在与建设单位签定施工合同后 5 个工作日内退回至投标单位的帐户，中标单位也可将其投标保证金本息在公示结束（无异议的）后，转作该项目的低价风险差额保证金或履约保证金。
14、中标备选单位的投标保证金本息在中标单位公示结束后无异议的情况下予以退回；若发生原中标单位经公示确定为中标单位后被取消中标资格或者放弃中标资6格情形的，且备选单位的投标保证金本息已退回的，则备选单位应在自己被公示前重新汇入投标保证金；其他单位的投标保证金本息在开标后 2 个工作日内退回。保证金转入时限：投标截止时间前必须到下列指定的收款人账户，转入时间应满足网银支付、银行转账数据交换的时间需求。收款人名称、汇入银行及汇入账号应严格按照下列收款人名称、汇入银行及汇入账号填写，不出错,不得多字少字，否则责任自负。收款人名称：六安市招投标监督管理局汇入银 行：中国银行六安佛子岭路支行汇入银行账号：18
15、2717185614汇出银行要求：应为投标人基本账户24 招标人工程款支付担保25中 标 人履约担保及低价风险保证金保证方式：现金（资金）保证 银行保函 保证金数额：1、履约保证金为工程承包合同总价（中标价）的 10。2、低价风险差额保证金。低价 风险差额指最高限价与中标价之间差额，为防止恶意低价抢标，当出 现下列情况时，中 标人按下列标准提交低价风险差额保证金：（1）低价风险差额占最高限价的比例未达到 20%的，不提交低价风险差额保证金；（2）低价风险差额占最高限价的比例达到或超过 20%的，一律按低价风险差额的全额提交。3、保证金提交的总额为前 1、2 项之和。其中提交的 现（资）金保证不
16、低于总额 50%，提交的 银行保函金额不超过 50%，提交到招投标监督管理部门指定的银行。提交时限：中标公示结束之日起 20 个工作日内提交完毕，包括现（资）金保证和银行保函，提交完毕后方予领取中标通知书。任务紧急的工程，应在中标公示结束之日起 10 个工作日内提交完毕。汇入账户名称：六安市非税收入征收管理局汇入银行：中国银行六安佛子岭路支行汇入银行帐号：178209898179中标人必须按上述要求提交相关担保并在投标有效期内与招标人（发包人）签订合同，超过时限未提交相关担保（其中任何一项）或因中标人原因未签合同的，投标保证金不予退还，其中标资格无效，并记不良行为记录，由招投标监督管理部门视情
17、给予投标人 6 个月至3 年的在六安市投标资格限制。26 安全文明要求 必须确保安全文明施工，依据国家现行相关规定执行27 总包及分包规定 不得分包28 主要材料要求7因中标人自行采购的材料质量引起的工程质量问题由中标人承担所造成的一切损失。29 现场条件 具备开工条件30 招标人提供的招标文件、图纸及其他资料招标文件清单文本一份、电子光盘一份、光 盘刻录说明勘察资料 1 套 。图纸目录，施工全图，设计变更文件 份。建 设单位有关技术规定31 投标文件递交截止及开标时间 2012 年 11 月 1 日 9 时 00 分32 开标地点 六安市政务中心二楼开标厅33 递交投标文件注意事项34 开标
18、注意事项1、投标人参加开标大会时须携带以下资料原件备查：法人授权委托书、授权委托人有效身份证件、 营业执照副本、 项目 经理（建造师）持证（身份证及建造师证）到场。2、其他注意事项：35 评标注意事项1、本项目采用经评审的综合评价法，各投 标单位应携带企业资质证书、项目经理、技术负责人资格证书、奖项证书、信用证书、相当于安徽省“徽匠状元 ”证书、业绩证明材料等原件在开标时备查；在投标文件中留复印件。2、密封情况检查：由投标人代表或招标人委托的公证机构检查投标文件的密封情况。3、开标顺序：先开技术标一、再开技术标二、最后开评商务标。4、其他注意事项：36 备注 本招标文件的解释权在招标人37 人
19、员到岗及履约要求投标人一旦中标，资格审查申 请书或投标文件所报本项目注册建造师、施工现场技术负责人、安全负责 人、施工员各专业负责工程师等，在整个项目施工期间必须在位在岗，项目经理（建造师）每天在 岗工作时间不得少于7个小时，每月不得少于 25天。中 标人（承包人）及其 项目班子成员未能按照承诺到岗尽职的，招 标 人将视情况的严重程度 对其作出相应处理，给予警告、责令整改、直至 终止合同，引进新的承包商。对于终止合同的，招标人（发包人）可以停止支付工程款项，扣留任何未付的工程进度款，以补偿建设单位的受到的 损失包括工期延 误损失。中标人（承包人）不得擅自更换资格审查和投标时所报项目经理（建造师
20、）、项目技术负责人和其他班子成员；因病且长期（至少在六个月及其以上）不能履行职责确需更换的（短期即六个月以内因病不能履行岗位职责的，由中标人临时指定不低于该生病人员资质、 资历和技术水平的人员代 为行使职责，康复后应立即返岗履行职责），须凭治 疗医院出具的盖有医院印章的 证明、病 历原件提前14天通知招标人（发包人），并取得招 标人和招投标监 督管理部门同意；更换后的人员不得低于中标人投标时所报人员资质、 资历和技 术水平。中 标人8（承包人）更换项目经理或班子成员的，即使征得了 发包人和招投 标监督管理部门的同意，该行为仍视为中标 人（承包人）违约（属于去世或突 发性事故、灾 难致残、病危或
21、因癌症等病危已失去履行岗位职责能力的除外），若更换项目经理（建造师），按中标价的1%支付违约金，按中标价的1% 计算其金额少于20万元的，按20万元支付违约金；更 换班子其他人员按中标价的 0.5%支付违约金，按中标价的0.5%计算其金额少于 10万元的，按10万元支付违约金；并且因病被更换的项目经理或项目班子成员在治疗及康复期内（至少六个月）参与六安市内的投标，作投标无效处理。招标人认为有不能胜任的班子成 员以外的工作人员的，可要求中标人（承包人）更 换和调整，直到 满意为止。 承包人的项目经理（建造师）或班子成员确有特殊情况需请假要离开现场的，时间在半天以内的须经工程 师书面同意；半天以上
22、两天以内的 须经工程师出具书面意见后报建设单位现场负责人同意并送招标人备案；时间超过两天以上的，需经建设单位现场负责 人出具书面意见送建设单位 审核后， 报招标监督管理部门同意。离开前应书面指定 临时代表，代为行使项目经理或班子成员的权力；该临时代表的一切行为， 发包人方均认为是项目经理或 该班子成员的行为。政府重大投资项目其承包人 项目经理（建造师）在工程建 设过程中未按前述规定取得书面同意不得离岗，否 则，离岗一次按10000元支付违约金；第二次离岗的按20000元支付违约金；第三次以后的每次按50000元支付违约金，合计（缺席、离岗）次数超过10次的或者年度累 计请假超过26天的，按违约
23、处理，除由承包人（中标人）支付违约金、罚 款外，由发包人按规定清除出场，记不良行为记录，由招投标监督管理部门视 情给予承包人6个月至3年的在六安市投 标资格限制（项目班子其他成员有前述行为的，按前述 标准的50% 支付违约金）。政府投资的其他项目的项目经理（建造师）或班子成员有前述违规行为的，比照进行处理，其违约金的支付标准按照前述 标准的50% 执行。签订合同时，承包人项目经理的注册建造师证书必须留置在发包人处，竣工 验收合格后退回 。中标单位以及中标单位投标文件所列项目经理和项目班子成员，在综合评分中，享受了资质（资格）等 级、 业绩、 奖项和信誉等方面的加分待遇，在评标中已充分体现优先。
24、享受加分的相关人 员在整个施工期间 必须在岗在位，且不得更换。若发生更换，不论什么理由更换都将视为中标单位违约，均应由中标人按中标价的5%向招标人支付 违约金，同时停止该投标企业及相关加分的项目经理、技术负责人、施工员、安全负责人等三年内在六安参与投标活动的资格，并按弄虚作假行为报有关部 门处理，记不良记录， 进行曝光。38 其他材料要求1.中标人自行采购的材料应满足设计和规范要求的质量等级，并须按有关技术规范要求对材料质量进行检验。中标人选定的材料供应厂家和价格须经招标人和监理单位认可。如招标人和监理单位对某种或某些材料的质量有异议，有权提出停止使用的要求，中标人必须服9从该要求。若该材料经
25、权威检验部门鉴定确有质量问题，由此而发生的一切费用由中标人自负。2.因中标人自行采购的材料质量引起的工程质量问题由中标人承担所造成的一切损失。3.如业主对工程质量有特殊需求的，对主要设备及材料应提供不少于三个的参考品牌：4.本工程业主提出的部分设备和主材参考品牌为：钢材使用合钢、马钢、南钢品牌；电线电缆使用绿宝、明都、无锡长城品牌；管材使用中财、国风、华亚品牌；配电箱主器件使用正泰、天正、鑫龙品牌。39 工期要求 本项目工期严格执行招标文件包括合同专用条款和补充条款的要求及相关处罚规定。40 施工重难点41 围、串标行为认定在工程项目开评标过程中，有下列情形之一的，评标委员会应依法否决相应的投
26、标，并将具体情况报告招投标监督管理机关，依法进行处理。（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动；（6）不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；（7）不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；（8）不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；（9）不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（10）不同投标人的投标文件相互混装；（11）不同投标人的投标保证
27、金从同一单位或者个人的账户转出；（12）投标人投标报价与公布的控制价相比降幅过小，明显缺乏竞争性，有围标、串标嫌疑的。42 其他要求说明1.中标单位（预中标单位）投标项目班子成员的注册建造师证书、执业资格证书、资质等级证书原件，自评标结束之时（属于备选单位需作为预中标人公示的，自公示之日即在提交前述证书原件后当日公示）起存放招标人处直至工程初验合格。2.中标单位相关税费必须在六安市缴纳。3.已缴纳投标保证金的投标人放弃投标，因其放弃投标，导致投标人少于 3 家引起招标失败的，该投标人不得再参加此项目的投标。4.预中标单位应参加招标人组织的约谈，其中属于政府重大投资项目的，预中标单位的董事长（总经理）及其项目班子成员，参加招投标监督管理部门
