电梯公司绩效管理分析.docx

电梯公司绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况8一、 项目概述8二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标10五、 项目建设进度规划10第三章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的含义11二、 绩效管理的直接理论基础14第四章 绩效的内涵26一、 绩效的影响因素26二、 绩效的含义28第五章 平衡计分卡31一、 平衡计分卡系统及其战略地图31二、 平衡计分卡的实施流程35第六章 标杆管理40一、 标杆管理的含义40二、 标杆管理的分类41第七章 绩效反馈概述45一、 绩效反馈及其重要性45二、 绩效反馈的形式47第八章 绩效诊断与改进51一、 绩效改进51二、 绩效诊断的过程52第九章 职位评价55一、 职位评价的方法55二、 职位评价的发展趋势60第十章 薪酬的内涵及其功能64一、 报酬的概念64二、 报酬与薪酬的关系65第十一章