设备管理年度工作总结 2020年设备管理年度总结 2020年是新厂投产运行年，设备管理围绕“平稳、有序、顺利”这一对接目标，以实施计划为桥梁，以问题诊断为导向，以专题项目为突破，对接和生产同步推进，取得一定的成效。 一、聚焦疫情防控复工复产 2020年新冠肺炎疫情爆发，为尽快复工复产，卷包车间在停产期间坚持停用设备定期通电制度，及时消除电气故障隐患，为顺利生产提供保障。2月23日复工后，卷包车间上下一心，在落实疫情防控方案和措施同时，加强设备保养和检查，迅速恢复产能，顺利实现复工复产。 二、聚焦有序搬迁顺利对接 3月24日，老厂生产一结束，卷包车间就按预先制定利旧设备搬迁方案组织人员协助第三方开始11套利旧设备搬迁改造和1组软包设备安装工作。设备解体后，车间检修人员对设备进行深度保养和自主维修，消除日常检修不便解决的设备故障隐患，确保利旧如新。协助第三方完成烟支和滤棒规格改造，确保利旧设备满足生产要求和工艺要求。 三、聚焦安装调试投产运行 设备搬迁后，卷包车间不等不靠，既全力配合厂家又主动
