眼科光学仪器项目企业战略与经营决策范文.docx

眼科光学仪器项目企业战略与经营决策xx（集团）有限公司目录第一章 企业战略类型4一、 企业稳定战略4二、 国际化经营战略5第二章 企业经营决策15一、 企业经营决策的要素15二、 企业经营决策的方法16第三章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）27第四章 项目基本情况31一、 项目概况31二、 结论分析31第五章34一、 公司发展规划34二、 保障措施38第六章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）43第七章47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第一章 企业战略类型一、 企业稳定战略稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业