独立医学实验室设备项目工程咨询分析参考.docx

独立医学实验室设备项目工程咨询分析目录第一章 现代工程咨询方法3一、 层次分析法概述及优缺点3二、 层次分析法的基本步骤6第二章 数据采集分析与知识管理10一、 数据统计分析10二、 工程咨询信息采集途径12第三章 项目背景分析14第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）20第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事33三、 高级管理人员38四、 监事40第七章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第一章 现代工程咨询方法一、 层次分析法概述及优缺点（一）层次分析法概述层次分析法（简称AHP）是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初，在为美国国防部研究“应急计划”时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元