独立医学实验室设备项目绩效执行分析.docx

独立医学实验室设备项目绩效执行分析目录第一章 绩效辅导3一、 绩效辅导过程中应注意的问题3二、 绩效辅导的内容5第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）9三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第三章 绩效沟通18一、 绩效沟通的技巧18二、 绩效沟通的方式20第四章 项目背景分析25第五章30一、 人力资源配置30二、 员工技能培训30第六章32一、 股东权利及义务32二、 董事36三、 高级管理人员41四、 监事43第七章45一、 项目风险分析45二、 项目风险对策47第八章50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第一章 绩效辅导一、 绩效辅导过程中应注意的问题（1）绩效辅导应突出重点，重视对员工能力的指导。作为上级，面对众多下属员工.身上承担着很多的责任，很难有时间去跟踪并指导每位下属员工的每一次具体发生的问题或每个需要改进的方面。在这种情况下，管理者应该把精力放在那些对完成