独立医学实验室设备公司战略性薪酬管理.docx

独立医学实验室设备公司战略性薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的特征及评价标准11第四章 绩效管理概述21一、 绩效管理的重要作用21二、 兼顾公司业绩与个人发展24第五章 关键绩效指标26一、 KPI的实例分析26二、 确定关键绩效指标的原则26第六章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡的提出30二、 平衡计分卡的实施流程32第七章 绩效执行概述36一、 绩效执行的有效保障36二、 绩效执行的影响因素38第八章 绩效信息的收集41一、 绩效信息收集应注意的事项41二、 绩效信息收集的流程与方法42第九章 绩效评价主体的选择44一、 绩效评价主体的选择依据44二、 绩效评价主体的培训45第十章 绩效评价的方法49一、 比较法49二、 绩效评价方法的分类与选择51第十一章 绩效诊断与改进