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户外用品项目绩效管理工具分析xx集团有限公司目录第一章 关键绩效指标4一、 确定关键绩效指标的原则4二、 确定关键绩效指标的方法6第二章 项目背景分析8第三章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第四章 平衡计分卡20一、 平衡计分卡的特点与功能20二、 平衡计分卡系统及其战略地图23第五章29一、 公司发展规划29二、 保障措施30第六章33一、 人力资源配置33二、 员工技能培训33第七章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）39第一章 关键绩效指标一、 确定关键绩效指标的原则确定关键绩效指标应坚持以下原则。1、目标导向原则所谓目标导向性是指根据组织的总体目标来设定部门目标以及个人目标，将组织的总体战略目标逐