电梯公司薪酬管理方案xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效的内涵8一、 绩效的分类及性质8二、 绩效的含义14第三章 绩效管理系统17一、 绩效管理的直接理论基础17二、 绩效管理系统的作用28第四章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡的提出32二、 平衡计分卡的特点与功能34第五章 标杆管理38一、 标杆管理的含义38二、 标杆管理的作用39第六章 绩效信息的收集43一、 绩效信息收集的流程与方法43二、 绩效信息的来源44第七章 绩效执行概述48一、 绩效执行及其责任分工48二、 绩效执行的内容及其关键点49第八章 绩效反馈面谈51一、 绩效反馈面谈的内容及策略51二、 绩效反馈面谈的步骤及过程53第九章 绩效诊断与改进61一、 绩效评价结果的应用原则61二、 绩效评价结果的具体应用62第十章 职位评价66一、 职位
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