电梯项目战略性薪酬管理范文.docx

电梯项目战略性薪酬管理xxx投资管理公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 绩效管理概述8一、 兼顾公司业绩与个人发展8二、 绩效管理的含义9第三章 绩效的内涵13一、 绩效概念的沿革与发展13二、 绩效的含义19第四章 绩效信息的收集22一、 绩效信息收集的目的与意义22二、 绩效信息的来源22第五章 绩效辅导26一、 绩效辅导及其意义26二、 绩效辅导的内容27第六章 绩效评价的方法29一、 描述法29二、 比较法37第七章 绩效评价主体的选择40一、 绩效评价主体的选择依据40二、 不同绩效评价主体的选择与比较41第八章 薪酬管理概述49一、 薪酬参数保持业内竞争力49二、 帮助员工明确工作目标50第九章 薪酬理论52一、 早期的工资理论52二、 工资决定理论53三