电梯项目绩效与薪酬管理方案.docx

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电梯项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效的内涵12一、 绩效的影响因素12二、 绩效的含义14第四章 绩效管理概述17一、 绩效管理的重要作用17二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩20第五章 平衡计分卡21一、 平衡计分卡的提出21二、 平衡计分卡系统及其战略地图23第六章 目标管理28一、 目标管理的过程28二、 目标管理的含义29第七章 绩效评价周期的确定31一、 绩效评价周期的划分依据31二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定33第八章 绩效目标的确定36一、 确定绩效目标的原则36二、 确定绩效目标应注意的问题37第九章 绩效沟通40一、 沟通的含义及过程40二、 绩效沟通的方式41第十章 绩效执行概述46一、 绩效执行的影响因素46二、 绩效执行及其责任分工47第十一章 绩效评价的流程49一、 绩效评

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