辣味休闲食品公司战略性薪酬管理（模板）.docx

辣味休闲食品公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的特点与功能7二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题10第三章 目标管理14一、 目标管理的含义14二、 目标管理的过程15第四章 绩效评价指标体系的设计18一、 绩效评价指标的构成与分类18二、 绩效评价指标体系的演变21第五章 绩效目标的确定24一、 绩效目标的组成24二、 确定绩效目标的原则25第六章 绩效评价的流程28一、 绩效评价的原则28二、 绩效评价的目标31第七章 绩效评价主体的选择33一、 不同绩效评价主体的选择与比较33二、 绩效评价主体的选择依据40第八章 薪酬管理概述42一、 帮助员工明确工作目标42二、 薪酬参数保持业内竞争力43第九章 薪酬的内涵及其功能45一、 报酬的概念45二、 报酬与薪酬的关系46第十章 战略性薪酬管理48一、 战略性薪酬管理的基本步骤48二、 战略性薪酬管理对人力