辣味休闲食品公司绩效与薪酬管理手册模板.docx

辣味休闲食品公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效辅导6一、 绩效辅导及其意义6二、 绩效辅导的内容7第三章 绩效沟通9一、 沟通的含义及过程9二、 绩效沟通的原则10第四章 绩效评价的流程13一、 绩效评价的过程13二、 绩效评价的目标15第五章 绩效评价主体的选择17一、 不同绩效评价主体的选择与比较17二、 绩效评价主体的选择依据24第六章 绩效反馈概述26一、 绩效反馈的形式26二、 绩效反馈的内容29第七章 绩效诊断与改进32一、 绩效评价结果的具体应用32二、 绩效评价结果的应用原则35第八章 薪酬的内涵及其功能37一、 薪酬的概念37二、 报酬与薪酬的关系38第九章 薪酬理论41一、 工资分配理论41二、 薪酬运用理论47第十章 薪酬战略概述51一、 影响薪酬战略决策的因素51二、 薪酬战略与企业战略的匹配58第十一章