户外用品项目绩效管理（参考）.docx

户外用品项目绩效管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第四章 绩效计划概述12一、 绩效计划的内容12二、 绩效计划的含义及特征13第五章 绩效目标的确定17一、 目标的制定17二、 确定绩效目标的方法18第六章 绩效评价的方法21一、 比较法21二、 描述法23第七章 绩效评价的内容32一、 工作能力评价32二、 工作态度评价33第八章 职位评价35一、 职位评价的战略意义及作用35二、 职位评价的发展趋势36第九章 薪酬理论40一、 早期的工资理论40二、 工资决定理论41三、 薪酬运用理论48第十章 宽带薪酬52一、 宽带薪酬结构的设计52二、 宽带薪酬的内涵57第十一章 薪酬结构设计60一、 薪酬结构设计的目标60二、 薪酬结构设计的原则61第十二章 职位薪酬制度体系