户外用品公司工程管理组织方案.docx

户外用品公司工程管理组织方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第三章 项目背景分析13第四章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织设计的依据与原则16第五章 组积计划21一、 人员吸纳21二、 制定组织计划要注意的问题24第六章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）30三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）31第七章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第八章39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处