户外用品公司绩效管理手册.docx

户外用品公司绩效管理手册目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目简介7一、 项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 绩效管理概述10一、 兼顾公司业绩与个人发展10二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩11第四章 绩效的内涵13一、 绩效的影响因素13二、 绩效概念的沿革与发展15第五章 目标管理22一、 目标管理的优势与不足22二、 目标管理的过程26第六章 关键绩效指标28一、 确定关键绩效指标的方法28二、 KPI考核法的操作流程29第七章 绩效计划概述31一、 绩效计划的含义及特征31二、 绩效计划的作用34第八章 绩效评价周期的确定37一、 绩效评价周期的划分依据37二、 绩效评价周期及其类型39第九章 绩效评价的流程41一、 绩效评价的过程41二、 绩效评价的目标43