户外用品公司绩效管理（参考）.docx

户外用品公司绩效管理xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 项目基本情况8一、 项目承办单位8二、 项目实施的可行性9三、 项目建设选址10四、 建筑物建设规模11五、 项目总投资及资金构成11六、 资金筹措方案11七、 项目预期经济效益规划目标12八、 项目建设进度规划12第三章 绩效管理概述14一、 兼顾公司业绩与个人发展14二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩15第四章 绩效的内涵17一、 绩效的分类及性质17二、 绩效概念的沿革与发展23第五章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡系统及其战略地图30二、 平衡计分卡的提出34第六章 标杆管理37一、 标杆管理的实施37二、 标杆管理的缺陷39第七章 绩效评价周期的确定42一、 影响绩效评价周期的因素42二、 绩效评