户外用品公司薪酬管理分析xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的提出11二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题13第四章 关键绩效指标17一、 KPI考核法的操作流程17二、 确定关键绩效指标的方法18第五章 绩效沟通20一、 沟通的含义及过程20二、 绩效沟通的方式21第六章 绩效执行概述26一、 绩效执行的有效保障26二、 绩效执行的内容及其关键点28第七章 绩效评价的方法31一、 绩效评价方法的分类与选择31二、 量表法36第八章 绩效评价的流程44一、 绩效评价的过程44二、 绩效评价的原则46第九章 绩效反馈概述50一、 绩效反馈的内容50二、 绩效反馈的原则51第十章 绩效诊断与改进55一、 绩效诊断的含义55二、 绩
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