恒大帝景首期二标段施工组织设计.doc

1、南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 1第 1 章 编制依据1.1 编制说明我公司在对招标文件、施工图纸、相关国家规范进行深入研究的基础上，结合本工程施工特点和施工实际需要，借鉴以往同类工程的施工经验，对本工程的“管理目标、总体部署、主要施工方法、项目经理部及劳动力配置计划、主要施工机械设备供应计划、质量管理、安全文明管理、工期管理、工期网络图、施工总平面布置、试验计划、工程服务承诺及保修”等方面的内容，进行周密的部署，组织了一批经验丰富、业务素质高、认真负责的工程技术人员、施工管理人员，编制出这份施工组织设计。1.2 编制目的本施工组织设计编制的目的是：从宏观上为本工程施工

2、提供一份完整的纲领性文件，用以指导土建、安装工程的施工管理和协调工作，确保本工程项目优质、高效、安全、文明地完成，交予业主使用，体现用户至上、业主满意的企业精神。1.3 编制原则本施工组织设计编制的原则是：严格遵守招标文件的各项规定，响应招标文件的各项要求，根据工程的特点，结合规范，认真组织编写，确保该施工组织设计采用先进的技术措施和先进的机械设备，合理安排施工顺序，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏的进行。总之遵循以下原则：“业主满意，用户至上”企业原则。“百年大计，质量第一”质量原则。“科

3、学合理，客观务实”编制原则。“信守承诺，履约合同”实施原则1.4 编制依据河南省建筑设计研究院有限公司提供的全套施工图纸；南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 2招标文件；施工现场的具体情况：地形、地上、地下障碍物；周边建筑物的情况：交通运输道路、建设单位提供的施工用地等；公司现有人、机、材、构件、加工品等的实际生产、供应能力和配备情况；国家现行的工程建设方面的政策、法律、法规和规章制度；国家现行的施工及验收规范、质量检验及评定标准等有效版本；建设部颁发的建设工程施工现场管理规定 ；河南省、南阳市有关安全文明施工方面的规定；国家建设部有关环境保护方面的政策、法律、法规和规定；

4、河南省、南阳市有关环境保护方面的规定；本公司颁布的质量/环境/职业健康安全管理体系程序文件和质量/环境/职业健康安全手册 ；本公司印发的其他文件。1.5 具体执行标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002013建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502022002砌体工程施工质量验收规范 GB502032011混凝土工程施工质量验收规范 GB502042015钢结构工程施工质量验收规范GB502052001屋面工程质量验收规范 GB502072012地下防水程质量验收规范 GB502082011建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092010建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50

5、2102011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002电梯工程施工质量验收规范GB503102002压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010高层民用建筑防火规范GB500452005建筑防雷设计规范GB500572010南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 3建设工程项目管理规范 GB/T503262006钢筋焊接及验收规程JGJ182012施工现场临时用电安全技术规程 GJGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ

6、8091建筑机械使用安全技术规程 JGJ332012建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程 JGJ1302011建筑施工安全检查标准 JGJ592011河南省 12YJ 系列标准图集钢筋 11G101 系列图集其它与本工程有关的国家最新颁布、执行的规范、标准和技术规程，同时执行。第 2 章 工程概况2.1 建筑工程概况恒大帝景首期二标段工程位于南阳市白河大道与新区大道交叉口东南角，由15 栋小高层组成，1#2#8#22#楼地上 11 层，地下 2 层，6#7#楼地上 11 层，地下 3层，11#12#13#19#20#楼地上 8 层，地下 1 层；15#16#17#楼地上 6 层，地下 1 层；

7、 21#楼地上 11 层，地下 1 层；总建筑面积约 124686.28，建筑结构为剪力墙，基础形式为筏板。设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为七度，抗震等级为三级，耐火等级为一级。防水：地下室防水等级为二级，基础主要采用抗渗等级为 P6 防水混凝土+SBS防水卷材； 2.2 结构工程概况本工程采用钢筋混凝土剪力墙结构；基础为：500mm、550mm、600mm 厚筏板，8#21#22#楼主楼采用直径为 400mm 的CFG 桩+600mm 厚的筏板，车库采用柱下独立基础和条形基础。混凝土强度等级如下：基础垫层采用 C15 混凝土；基础防水保护层采用 C20 细石混凝土；13#17#楼从基

8、础至主体顶部均采用 C35 混凝土，基础及车库顶板的抗渗等级为 P6；其他楼栋南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 4基础采用 C35，基础以上构件采用 C30，整个地下车库外墙及顶板抗渗等级为 P6。钢筋:本项目主要采用 HRB400 级钢筋，型号主要为6，8,10,12,14,16,18,20,22,25；及 HPB300 级钢筋，型号主要为 6,8,10。节点构造依据 11G101-1，11G101-2，11G101-3。钢筋接头形式主要为：1.剪力墙、框架柱、框支柱、框支梁（1）剪力墙的约束边缘构件、构造边缘构件，当纵筋 d22 时，应采用直螺纹套筒连接；（2）下挂柱

9、、吊挂夹层的竖向构件，d20 时采用直螺纹套筒连接，承受动力荷载时采用直螺纹套筒连接；（3）框支柱和框支梁纵筋，均采用直螺纹套筒连接。（4）除上述三点要求外，纵筋 d25 时采用直螺纹套筒连接，接头等级不低于二级，22d12 时，采用电渣压力焊，d10 时，采用绑扎搭接。2.基础、梁和板纵筋 d22 时，采用直螺纹套筒连接，接头等级为二级；纵筋 20d16 时采用焊接连接，d14 时，采用绑扎搭接。砌体：采用 A5 级加气混凝土砌块砌筑，M7.5 混合砂浆砌筑，墙厚为 200mm，局部 100mm，在卫生间等多水房间的墙体下浇筑 200mm 高同墙厚的混凝土槛，砌体内门窗设备洞口均设过梁，并按

10、照图纸设计的位置设置构造柱。2.3 安装工程概况本工程的安装工程主要包括给排水、电气、暖通等。给排水系统：高层住宅楼采用竖向分区供水，地下室-3 层为常压区，由市政供水；4 层-11 层为加压区，加压区均由地下室无负压供水设备供水。生活给水系统立管管材采用 PSP 钢塑复合压力管，内外双热熔连接，水平支管采用 PP-R 管。室内排水系统为污水合流系统，地上部分通过排水管直接排出室外，地下部分分区设置集水坑汇集地下室污水，然后用潜水泵提升排出室外，潜水泵由集水坑水位自动控制。电气工程包括高低压配电系统、电力照明系统、防雷接地系统、综合布线系统。南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公

11、司 5暖通采用分散式供暖，由业主使用燃气热水器采暖，地暖管道设在建筑楼面垫层内，每个房间为一个回路。第 3 章 总体施工部署3.1 工程管理目标3.1.1 施工质量目标本工程工程质量目标为“南阳市优质结构” ，争创河南省结构中州杯，我们将在施工中严格要求，加强管理，积极开展 QC 小组活动，努力提升工程质量，确保所承建工程达到“南阳市优质结构”的质量标准。3.1.2 施工工期目标根据招标文件，为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，根据工程情况和本公司施工能力，综合考虑各种因素，确定本项目各单位工程的工期如下：单位工程名称 计划开工日 期开工至0.00完工工期(含一层地下室)开工至销售形象进度

12、工期开工至结构封顶工期开工至外立面完工工期开工至毛坯竣工工期总工期（含精装修工期）21#楼 2015-12-15 30 天 48 天 93 天 190 天 233 天 293 天1#2#6#7# 2015-12-15 45 天 63 天 108 天 205 天 248 天 308 天11#、12#、19#、20#楼 2015-12-15 30 天 48 天 78 天 169 天 218 天 278 天15#、16#楼 2015-12-15 30 天 55 天 100 天 184 天 220 天 280 天8#楼(样板栋) 2015-12-15 25 天 27 天 72 天 179 天 212

13、天 272 天22#(样板栋) 2015-12-15 10 天 27 天 72 天 179 天 212 天 272 天13#楼(样板栋) 2015-12-15 20 天 35 天 65 天 95 天 125 天 145 天17#楼(样板栋) 2015-12-15 20 天 35 天 55 天 85 天 115 天 135 天注：1. 以上节点工期不包含冬歇期，冬歇期时间为每年 2 月 1 日至 2 月 28 日；2. 以上节点工期不含春节放假，如单位工程需跨越春节，则每跨越春节一次，增加总工期 15 天；如春节放假与冬歇期有重复的部分，则该部分工期不重复计算。3.以上工期不含土方开挖工程。南阳

14、恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 63.1.3 安全施工管理目标安全管理目标：无重大事故发生，我公司将动员项目全体员工，严格实施安全管理方案，注重思想意识教育，确保该目标的实现。1.杜绝重大死亡事故；2.重伤事故为零；3.轻伤事故率 2；4.杜绝重大设备事故；5.杜绝重大火灾和爆炸事故。3.1.4 文明施工管理目标本工程的文明施工管理目标为“市级文明工地” ，争创省级安全文明工地，施工中将全面实施公司 CI 计划，宣传企业形象，严控灰尘和垃圾，严控噪音污染，确保该目标的实现。3.1.5 工程服务目标做好与建设，监理，设计及其他参建单位的紧密配合，及时解决有关问题。工程质量保修

15、率 100，严格履行“工程质量保修书”相关条款，努力达到顾客满意。3.2 施工进度安排及空间组织本工程采用正常施工顺序，依次进行桩基施工，降水，土方开挖，基础，主体，屋面，装饰装修及室外工程的施工，中间穿插给排水，电气，暖通，消防工程。基础施工时土方采用大开挖，自西向东，不具备条件时先开挖主楼基坑，再开挖车库基坑，具备条件的，主楼与周围车库一起施工，主体，屋面，装饰装修同时施工。标准层施工时采用等节奏流水施工。装饰装修过程中及时组织外墙保温，外抹灰，内抹灰，塑钢门窗等进场交叉施工，通过合理的工序交叉，确保如期交工。南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 73.3 项目施工重点难

16、点分析通过查看图纸，仔细分析，确定本工程的施工重点难点如下：重点：1.安全管理：本工程楼栋较多，且为小高层建筑，安全施工显得尤为重要。大型机械设备塔吊，施工升降机的安全运转，危险源中的五大伤害的发生概率都相应的提高。2.工程工期：本工程工期非常紧张，在上述工期内完成合同约定内容是很大的挑战，工期管理非常重要。3.工程质量：本项目是我公司的重点项目，公司领导及甲方对工程质量要求非常严格。难点：1.群塔作业管理：本项目共布置了 12 台塔吊，密度非常高，群塔管理作为安全管理的一个难点。2.测量与标高控制：本项目场区内土方几乎全部开挖完，不能设置永久的坐标控制点和标高控制点，大多数的测量均需要从甲方

17、提供的远端坐标点引入。需要多次转点或设置测站，因此精确测量控制工作是一个难点。 3.现场施工组织：由于本项目工程地下部分全为车库，土方需要全部开挖，故材料，施工，加工场地等组织有很大难度。综上所述，针对不同的重点和难点，我们将编制严格的技术方案和措施，对于危险性较大的分部分项工程方案，我们将组织专家评审，在施工中严格按照技术方案实施，确保本工程的重点难点安全，保质保量完成。3.4 项目组织机构设置3.4.1 项目机构设置原则1.为确保本项目施工管理目标的实现，我公司将采取强有力的组织保障措施，以“精诚合作，精心管理，精细施工，精品奉献”的经营理念为宗旨，努力达到顾客满意；以一流项目的施工管理水

18、平和施工队伍，保证本工程施工质量管理目标、安全、文明施工管理目标、施工进度控制目标的实现。2.为保证工程项目各个目标的实现，由具有国家壹级注册建造师资格的工程师南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 8担任本工程项目部经理。在施工现场设立项目经理部，项目经理部下设技术质量部、安全部、工程管理部、水电安装部、材料设备部、计划经营部等管理机构。3.严格落实项目经理责任制，签订项目管理目标责任书。使项目经理及班子成员在政治思想素质、组织领导能力、专业文化水平和工程实践经验等方面均能够满足本工程要求。4.优化资源配置，实行资源供给优先政策3.4.2 项目组织管理体系单位名称 新蒲建设集

19、团有限公司 企业资质 总承包特级 法人代表 王建峰姓名 曹亚 贾东礼 余守金 何肖林 王 馨职务 项目经理 技术负责人 执行经理 商务经理 外联经理身份证号码410105197612122857410521197712192010413001197110261533411282198812041035 410802198309276638社保帐号410105197612122857410521197712192010413001197110261533411282198812041035 410802198309276638一级建造师 豫 141060700629二级建造师豫 24108101

20、3579造价工程师建【造】13370009428执业资格 造价工程师建 【 造 】12410005156项目管理架构联系电话 15003817178 13592477966 13083710990 18037811557 13393919169工种 姓名 执业资格 身份证号码 社保帐号安全员 李德旭 41130521B2017 410327196502100010 410327196502100010安全员 段江华 豫 01201408C089 410521198805226130 410521198805226130造价员 刘 永 豫 120A28663J 41282619890210757

21、1 412826198902107571质检员 刘正波 41130627B16600 410521198603084074 410521198603084074质检员 吕月飞 41130627B18831 411423198702034556 411423198702034556主要施工技术质安人员清单 施工员 赵玉斌 41130521B21356 410183198911047010 410183198911047010南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 9施工员 张坤明 41130521B66271 41272719890528745X 4127271989052874

22、5X测量员 于海洋 41130521B00227 412721198010183432 412721198010183432材料员 吴 彪 412826196608138116 412826196608138116试验员 幸前进 H41150061600064 412829199109050454 412829199109050454资料员 张兵兵 41131015B02030 410422198210098636 4104221982100986363.4.3 项目管理人员岗位职责1.项目经理a.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，执行企业的管理制度

23、，维护企业的合法权益。b.严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包责任书。c.主持编制施工组织设计，对投入施工项目的人力、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。d.积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，运用现代化管理方法，提高建设工程质量。e.在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理。f.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。g.严格执行中华人民共和国会计法 ，遵守财经纪律，加强财务管理，搞好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的及时真实准确。h.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总

24、结，接受审计。i.组织贯彻实施 ISO9001/ISO14001 标准，明确项目经理部各类人员的职责、权限和项目管理的规章制度。j.自理项目经理部的善后工作，负责竣工工程的保修服务。k.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2.项目执行经理南阳恒大帝景首期二标段施工组织设计新蒲建设集团有限公司 10a.协助项目经理实施施工项目管理。b.其它见项目经理职责。3.项目技术负责人a.主持项目的技术管理。b.主持制定项目技术管理工作计划。c.组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。d.负责技术交底。e.组织做好测量及其核定。f.指导质量检验和试验。g.审定技术措施计

25、划并组织实施。h.参加工程验收，处理质量事故。i.组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。j.组织技术学习、技术交流、技术革新攻关。4.项目技术员a.熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计和施工方案。b.负责组织原材试验、配合比申请，审查试验结果并向项目技术负责人报告。c.参加新技术的推广应用，贯彻执行各项技术安全措施。d.负责对不合格按要求处置并做好记录。e.做好技术复核和记录。5.项目施工员a.对分管工程项目质量达到计划目标负直接责任。b.组织班组熟悉图纸，并按施工方案进行技术交底和施工及时进行自检、交接检。c.填写隐蔽工程验收单，参与隐蔽工程验收。d.参与分项、分部、单位工程质量验收，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。e.确保产品标识的准确性，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存。f.负责制定落实工程防护措施并组织日常检查。