微波食品加项目员工培训方案目录第一章 企业员工培训的有效性分析3一、 培训效果评估的一般程序3第二章5一、 优势分析(S)5二、 劣势分析(W)6三、 机会分析(O)7四、 威胁分析(T)7第三章 项目背景分析15第四章 基于培训需求分析的项目设计18一、 培训项目的设计与管理应关注的问题18二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计19第五章27一、 项目风险分析27二、 项目风险对策29第六章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第七章34一、 项目进度安排34二、 项目实施保障措施35第一章 企业员工培训的有效性分析一、 培训效果评估的一般程序评估是为了检验培训管理体系的有效性,衡量培训管理工作所取得的成绩,找出培训管理中存在的问题。所以,为了确保评估工作的顺利开展和客观公正,还必须规范评估的流程,科学计算其经济收益,做好评估后的反馈工作。科学的评估程序是正确评估的基本保证,培训管理体系的测评由四个步骤组成。第一步
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