滨江雅苑小区施工组织总设计.doc

上传人:龙*** 文档编号:1118307 上传时间:2018-12-09 格式:DOC 页数:148 大小:2.63MB
下载 相关 举报
滨江雅苑小区施工组织总设计.doc_第1页
第1页 / 共148页
滨江雅苑小区施工组织总设计.doc_第2页
第2页 / 共148页
滨江雅苑小区施工组织总设计.doc_第3页
第3页 / 共148页
滨江雅苑小区施工组织总设计.doc_第4页
第4页 / 共148页
滨江雅苑小区施工组织总设计.doc_第5页
第5页 / 共148页
点击查看更多>>
资源描述

1、 长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 1目 录第一章 编制依据.3第二章 工程概况.6第三章 组织机构.10第四章 施工部署.12第五章 主要施工方案.215.5.4.4 脚手架搭设施工方法.51第六章 安装工程主要施工方案.83第七章 施工进度计划及工期保证措施.95第八章 施工准备工作计划.97第九章 工程质量保证措施.105第十章 季节性施工措施.114第十一章 确保工程质量的技术组织措施.119第十二章 确保安全生产的技术组织措施.127第十三章 确保文明施工的技术组织措施.134第十四章 消防与保安管理计划.137第十五章 绿色施工的技术组织措施.139附录二:施工总平面布置图

2、.146长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 2第一章 编制依据本施工组织设计依照如下有关文件编制:1.1 合同富洲滨江雅苑小区施工合同。1.2 施工图纸 富洲滨江雅苑小区施工图纸。1.3主要规范、规程类别 名 称 编 号建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009屋面工程质量验收规范 GB50207-2012地下工程防水技术规范 GB50108-2008建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GBJ50242-2013自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005建筑绝热用玻璃棉制品 GB/T 17795-2008建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑工程

3、施工质量验收统一标准 GB50300-2011建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2013砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2013混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2014钢筋混凝土用钢第一部分:热轧光圆钢筋 GB1499.1-2008钢筋混凝土用钢第二部分:热轧带肋钢筋 GB1499.2-2013混凝土强度检验评定标准 GBJl07-2010

4、混凝土质量控制标准 GB50164-2011国家建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2014长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 3现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-2011机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-2010建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2013通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2013建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002塔式起重机安全规程 GB 5144-2

5、006工程测量规范 GB50026-2007混凝土外加剂应用技术规范 GBJ50119-2003建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2006建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-2002电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GB50147-2010电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范 GB50255-2014电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GB50149-2010电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006电气装置安装工程旋转电

6、机施工及验收规范 GB50170-2006电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171-2012火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2007智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2013建筑玻璃应用技术规程 JGJ 113-2009钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2010建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-2011建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012行业建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011地 中南标多层及高层钢筋混

7、凝土房屋结构抗震构造 03ZG003长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 4中南标钢筋混凝土过梁 03ZG313方中南标民用多层砖房抗震构造 03ZG0021.4 主要标准类别 名称 编号早期推定混凝土强度试验方法标准 JGJ/T152-2008国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20131.5 主要图集序号 类别 图 集 名 称 图集编号混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图 11G101钢筋焊接网混凝土楼板与剪力墙构造详图 04SG3091 国家建筑物抗震构造详图 03G329-1长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 51.6 主要法规1.7 业主提供的工程

8、岩土工程勘察报告和现场施工条件;序号 类别 文 件 名 称 文 件 编 号1 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令 1997年第 91 号2 建筑工程质量管理条例 中华人民共和国国务院令第 279 号3 中华人民共和国环境法 中华人民共和国主席令 1989年第 22 号4 建设工程安全管理条例 中华人民共和国国务院令第 393 号5 中华人民共和国合同法 中华人民共和国主席令 1997年第 15 号6 中华人民共和国测绘法 中华人民共和国主席令 1997年第 75 号7 工程建设标准强制性条文 中华人民共和国建设部建标 20098 关于印发危险性较大的分部分项工程安全 管理办法的通知 建

9、质200987 号9国家关于进一步做好建筑业十项新技术推广应用的通知 建质200526 号文长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 6第二章 工程概况2.1 工程名称与参建单位序号 项 目 内容1 工程名称 “富洲滨江雅苑小区”(1、2、3#栋及地下室)工程2 工程地点 长沙市湘江新区3 建设单位 长沙市岳麓区银盆岭街道傅家洲村民委员会4 设计单位 湖南省建筑科学研究院5 监理单位 长沙工程建设监理有限责任公司6 质量监督单位 长沙市建设工程质量监督站7 总包单位 长沙市富湘建筑工程有限公司8 分包单位 /9 资金来源 自筹10 建筑面积 42421m211 合同承包范围 全部建筑安装工程及

10、室外工程的施工工作12 合同性质 工程总承包合同13 合同工期 450 天14 开工日期 以业主批准的开工报告为准。15 合同质量标准 合格2.2 建筑设计概况富洲滨江雅苑小区地下室:建筑面积:8502.56 平方米;建筑层数:共一层(局部两层);建筑埋深:9.6m;建筑耐火等级:地下室耐火等级一级,地下室防水等级顶板级,其余级,混凝土抗渗等级 P8。抗震设防烈度:6 度;结构类型:框架-剪力墙结构;建筑设计使用年限: 50 年。富洲滨江雅苑小区1#栋:长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 7建筑面积:23475.31 平方米;建筑层数:34 层;建筑高度:99.95m;建筑类别:一类高层

11、建筑,耐火等级:一级;抗震设防烈度:6 度;结构类型:剪力墙结构;建筑设计使用年限:50 年;屋面防水等级:一级。富洲滨江雅苑小区2#栋:建筑面积:6355.28 平方米;建筑层数:14 层;建筑高度:44.15 m;建筑类别:多层建筑,耐火等级:二级;抗震设防烈度:6 度;结构类型:剪力墙结构;建筑设计使用年限:50 年;屋面防水等级:一级。富洲滨江雅苑小区3#栋:建筑面积:4087.97 平方米;建筑层数:6 层;建筑高度: 22.95m;建筑类别:二类高层建筑,耐火等级:二级;抗震设防烈度:6 度;结构类型:框架结构;建筑设计使用年限:50 年;屋面防水等级:一级。2.3 重点、难点分析

12、1、安全管理重难点分析本工程施工项目多,立体交叉作业,安全管理内容较多。在主体工程施工时,模板支架搭设、垂直运输、外架搭设与维护、预留洞口和临边防护等诸多方面,给安全管理带来很大的难度。在施工过程中必须加强安全管理,切实落实每项安全措施,以完善的安全管理体系作保障,确保安全目标的实现。解决方案本工程的安全管理是本工程管理中的重中之重,我单位在长期的安全管理中积累了完整的安全保障制度,项目部建有完善的安全保证体系,项目经理对安全生产负全责,严格坚持管生产必须管安全的原则,全面负责安全生产。建立健全安全应急预案机制,对应急预案要进行培训和演习。在施工前,编制详细的安全方案,各分部分项的安全方案必须

13、按规定严格履行审核审批制度,并配以相应的安全技术措施和必要的计算书。认真组织实施,确保安全生产。2、质量管理重难点分析本工程质量目标高,工程确保获得湖南省结构优良工程。解决方案针对工程创优,实行目标管理,开工前对质量目标和创优目标进行明确和分解,精心进行质量策划。通过质量策划和优化施工方案,使质量、工期、成本三个目标值达到长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 8最佳的结合点,为创优提供保障。在施工过程中贯彻质量保证体系切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态,认真进行技术交底、工序交接检、隐蔽工程签证检查、测量复核、计量三检制等制度,严格执行各项质量保证措施;针对

14、工程质量通病制定预防措施。在施工过程中必须严格执行相关标准,精益求精,做好每一道工序的质量控制。将工程建设成业主满意的精品工程,通过工程建设体现出我们企业文化内涵,体现出我们企业先进的技术水平、出众的管理能力和一流的服务理念。3、工期管理重难点分析 本工程合同开工日期为 450 天。具体开工日期以监理通知为准。解决方案项目部将结合工程实际,科学安排工期,合理划分施工阶段,控制重点节点完成时间是按期完工的关键。全力以赴抢工期,以便尽快形成产值,节约成本。地下室及主体施工阶段,施工中采用细化流水段、分段分区施工,同时,配备充足的劳动力及施工周转材料,合理安排施工机械使用,保证工期节点目标的实现。同

15、时,根据施工工期总体安排,分阶段进行结构验收,提前插入砌筑、水电安装等工序。4、施工现场管理重难点分析本工程位于长沙市湘江新区潇湘大道旁,过往行人及车辆众多,对现场文明施工要求非常高,而本工程施工时间长,施工内容从基础结构到主体结构到建筑部分,整个工程作业面积大,跨越范围大,同时基础土方开挖阶段,大量土方运输作业,施工现场的作业内容产生的粉尘、噪音、废水、废气等对外界影响较大,做好文明施工组织是一项重中之重的工作。解决方案 项目经理部成立安全文明工地领导小组,由项目经理部安全员主抓安全文明工地工作。 施工现场进行硬化、绿化,松散材料进行覆盖或入库管理,土方车辆冲洗干净后才能出施工现场。施工污水

16、经现场沉淀处理后,用做现场洒水降尘。长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 9 采取切实环保措施减少噪声扰民,考虑到施工现场实际情况,尽量在白天施工,减少或避免夜间施工,同时想方设法降低现场噪音施工现场设免冲洗环保型厕所,高层建筑楼内每隔三层设简易环保厕所,保持工地文明整洁。施工过程中对安全文明做出的承诺,对工程施工过程中产生的建筑垃圾应及时清理出场,特别是对有较多粉尘的垃圾还应先进行洒水湿润处理,严禁乱丢、乱扔、乱堆、乱排各类垃圾或污水。根据现场实际,在施工区域主要路段设置喷淋系统,洒水除尘,在场内靠近大门路段设置洗车槽,确保车辆不带泥土出现场,5、立体交叉作业与施工组织管理重难点分析本工

17、程在施工过程中存在施工平面与空间的交叉作业多、商铺结构施工与幕墙施工等多个立体交叉作业阶段,如何对各阶段的立体交叉作业进行合理组织与有效的管理也是本工程的重点。解决方案我们将根据各阶段立体作业的特点,合理安排施工流程,重点组织垂直运输施工作业,协调各立体交叉阶段施工工序的正常开展,同时对立体交叉作业的安全进行重点的管理,采取严格的安全防范措施,以确保施工安全。6、测量控制重难点分析本建筑场地范围大,基坑比较深,属于深基坑,存在对基坑位移、沉降在施工过程中进行全方位的监测;地上部分建筑物存在异型,需要测量放样的点位较多,要求测量精度高,故测量工程为一大难点。解决方案请有资质的第三方检测机构对基坑

18、进行全方位监测; 通过采用科学的测控技术,选用先进的测量仪器,以及严格的复核校正手段,达到本工程的测量精度目标要求。建立三级测量控制网,以高级网控制低级网,局部测量控制网加密的手段,确保各级控制网的整体统一。7、现场周边建筑密集,居民关系协调难长沙市富湘建筑工程有限公司 施工组织设计 10重难点分析本工程位于长沙市湘江新区潇湘大道旁,周边环境复杂,居民多,环保要求高,施工中必须有效控制,降低粉尘污染和噪音污染。解决方案(1)进场后主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。(2)成立防扰民和保护周边环境工作小组,设立来访接待办公室,公布现场联

19、系电话,专人负责接待来访,作好解释工作,及时采取措施。(3)根据环境管理体系标准和职业健康安全管理体系,建立针对施工现场的环境和职业安全健康管理体系,进行“绿色”施工,保证施工过程中生活区无污染。(4)施工废水经沉淀、符合环保要求后方可排入市政管网。(5)针对本工程具体特点对施工现场进行科学规划,合理布置各阶段现场平面。2.6 工程难点和关键特殊过程的划分本工程的施工难点也是本工程的关键、特殊过程。具体划分见下表:1、测量放线 1、地下防水混凝土2、基础工程 2、地下室防水工程关键过程 3、饰面施工特殊过程 3、屋面防水施工第 3 章 组织机构3.1 项目管理机构我单位高度重视该项目,本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理,同时选派一名具有同类工程施工经验的工程师担任项目技术负责人,并选派具有同类工程施工管理经验的管理人员,担任经理部各部门的负责人,共同组成项目经理部。项目管理组织结构图如下:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 建筑建材

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。