永磁铁氧体预烧料公司绩效管理工具分析范文.docx

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资源描述

永磁铁氧体预烧料公司绩效管理工具分析xx有限责任公司目录第一章 关键绩效指标4一、 KPI的实例分析4二、 KPI考核法的操作流程4第二章 标杆管理7一、 标杆管理的作用7二、 标杆管理的分类9第三章 项目背景分析13第四章16一、 优势分析(S)16二、 劣势分析(W)18三、 机会分析(O)18四、 威胁分析(T)20第五章25一、 公司发展规划25二、 保障措施26第六章29一、 股东权利及义务29二、 董事31三、 高级管理人员36四、 监事38第七章41一、 项目风险分析41二、 项目风险对策43第一章 关键绩效指标一、 KPI的实例分析某公司在过去几年的经营过程中,效益呈不断上升趋势,可近来却发展缓慢,于是公司召开会议共同探讨如何有效地解决这一问题。会议认为,解决这一问题的关键是要找出导致发展缓慢的原因和主要影响因素,并将这些

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