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xx科技项目绩效管理工具分析目录第一章 平衡计分卡3一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题3二、 平衡计分卡的实施流程6第二章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第三章 标杆管理13一、 标杆管理的实施13二、 标杆管理的作用15第四章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）21第五章29一、 公司发展规划29二、 保障措施30第六章32一、 项目进度安排32二、 项目实施保障措施33第七章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第八章37一、 优势分析（S）37二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）39四、 威胁分析（T）39第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题平衡计分卡是20世纪90年代以来企业管理理论发展历程中重要的里程碑之一。既可以作为衡量组织绩效的工具，又可以作为战略管