施工大干100天活动实施方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工大干活动实施方案为进一步明确今年工程建设的目标和任务,尽快形成施工高峰,确保2014年月日大坝顺利浇筑到顶,保证全年安全、质量、进度目标的顺利实现,经临时党委研究决定,从2014年月日至2014年月日,在项目部开展为期100天施工大干活动。一、组织机构及职责分工项目部成立施工大干活动领导小组,实行领导分工负责制,项目主任、政委任组长,项目总工、副主任担任各组负责人,各科室负责人、中队主官及各协作队负责人任成员。采取划分区域、明确分工、责任到人。1、组长:施工生产第一责任人,负责对施工项目实施全过程、全面管理,以及大干期间工程目标任务统筹管理和监督落实。:负责对人员和协助队伍的思想政治动员及后勤工作保障,配合项目主任抓好目标任务的落实。2、现场管理组负责人:、成 员:各协助队伍负责人、其他现场调度职 责:负责大坝坝体混凝土浇筑以及大坝附属设施的现场施工和安全管理工作。3、保障组:负责人:、成 员:四科一室负责人职 责:负责对施工项

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