精选优质文档-倾情为你奉上施工现场维护措施第一节 维护管理措施 一 、组织管理措施1、成立以项目经理为组长的现场维护小组，成员为施工员、安全员、各施工单位负责人、资料员，以推动各项工作顺利开展。2、编制项目文明施工方案及相关的安全专项方案；根据环保法律法规，编制项目环境保护管理实施细则；根据现场周围设施、环境，制定相应的保护措施。3、做好内业的管理工作，作证各项内业记录的真实、准确，并能够为施工过程提供一个真实的依据。4、做好项目管理人员的岗位职责分工，做到各负其责，各主其责，提高施工管理人员的管控标准。5、以项目建家为核心，使项目为一个实体开展各项工作。6、定期检查上述各项工作落实情况，发现问题及时解决，做好相应措施，做好各项施工管理工作。7、施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保证干净整洁。9、实现围挡、大门、标牌装饰化，材料堆放标准化，生活设施整洁化，职工文明化；做到施工不扰民，现场不扬尘，现场无积水，运输垃圾不扬撒，营造良好的作业环境。二、施工现场隔离措施施工现场全封闭施工。材料堆放区及钢木加工区区域分隔
