精选优质文档-倾情为你奉上工程管理措施一、 制定措施、严抓质量（一） 质量管理体系的分级落实在工程现场管理中，严格按照三个质量管理体系进行管理：一、施工单位自检体系；施工单位在施工完相关分部/分项工程后，由施工单位的质检员组织施工班组长进行工序间自检、互检、交接检，完成自检后形成技术资料报监理机构。二、监理单位的验收体系；监理人员按相关规范及设计要求进行严格的检查验收，通过验收后在相关技术资料上签字。三、工程部现场管理人员监督检查体系；工程部现场管理人员对施工单位、监理单位的验收进行全程监督，发现存在不符合要求的部位进行提出，并提出相关意见。（二） 质量管理制度、措施2009年将加强制度化建设，加大措施管理，并根据相关法律法规、规范标准及公司的质量管理要求制定切实可行的管理措施，并通过经济杠杆进行调控：一、质量整改措施及处理办法：1、在工程管理工程中，将重点针对工程质量缺陷、质量事故、质量隐患等问题，由监理单位实施监督管理，对出现的质量隐患下达监理通知书，令施工单位整改（严重时停止相关连部位停工），施工单位整改完成后由监理单位及建设单
