助眠原料公司人员招聘与配置.docx

助眠原料公司人员招聘与配置目录第一章 应聘者面试的组织与实施3一、 面试的基本程序3第二章 招聘评估指标的统计分析5一、 人员招聘数量与质量评估5二、 成本效益评估5第三章 项目背景分析6第四章11一、 优势分析（S）11二、 劣势分析（W）13三、 机会分析（O）13四、 威胁分析（T）14第五章22一、 股东权利及义务22二、 董事27三、 高级管理人员31四、 监事33第六章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）37三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）38第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第一章 应聘者面试的组织与实施一、 面试的基本程序面试是一种操作难度较高的测评形式，随意性较大，一般人难以掌握，或者说由于没有掌握面试的程序以及面试的技巧，而达不到面试应有的效果。为了改进这一点，使面试能够被一般水平的人操作，提高面试的质量与可比性，在实施中应掌握面试的程序和技