助眠原料公司企业战略管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 企业战略概述8一、 企业综合分析8二、 企业战略的控制9第四章 企业经营决策16一、 企业经营决策的概念和类型16二、 企业经营决策的方法17第五章 监督机构25一、 股份有限公司的监督机构25二、 国有独资公司的监督机构27第六章 经理机构29一、 经理机构的地位29第七章 现代生产管理与控制的方法35一、 丰田生产方式和看板管理系统35二、 MRP,MRPII和ERP48第八章 生产作业控制58一、 生产调度58二、 库存控制62第九章 技术创新的含义分类与模式67一、 技术创新的分类67二、 技术创新的过程与模式71第十章 技术贸易与知识产权管理81一、 技术贸易81二、 知识产权管理94第十一章 并购重组101一、 企业价值评估101二、 并购重组方式
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