精选优质文档-倾情为你奉上施工进度管控5.4.1进度管理目标为了对施工进度实施控制，必须建立具有可操作性、科学性、针对性的进度目标，并按项目的分解建立分觖层次的进度分目标，由此构成一个建设施工进度目标系统。在确定施工阶段进度目标时，应认真考虑下列因素：(1)项目总进度计划对施工工期的要求 项目可按进展阶段的不同分解为多个层次，项目的进度目标则可按此层次分解为不同的进度分目标。施工进度目标是项目总进度目标的分目标，满足总进度计划。(2)项目的特殊性 施工进度目标的确定，应考虑项目的特殊性，以保证进度目标切合实际，有利于进度目标的实现。 (3)合理的施工时间 任何建设项目都需要经过一定的时间才能完成，决不能盲目地确定施工期限，否则必然在实施中造成进度的失控。为了合理地确定施工时间，应参照施工工期定额和以往类似工程施工的实际进度。 (4)资金条件 资金是保证项目进行的先决条件，如果没有资金的保证，进度的目标则不能实现。所以，施工进度目标的确定应充分考虑资金的投人计划。 (5)人力条件 施工进度目标的确定应与可能投入的
