早会管理制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上早会管理制度一、目的 为更好地促进公司文化建设,传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力,提高工作效率,使工作计划与工作要求、命令顺利传达,促进全体员工对工作的准确理解,增进公司内部的交流与沟通,使每名员工朝气蓬勃地开始每一天的工作,全面提升员工素质,特别制定每日早会制度。2、 适用范围:适用公司全体员工 三、早会的组织 1 早会主持由公司成员按顺序轮流主持。 2 主持人需提前做好主持早会的准备工作。 3 人事部负责监督早会制度的运行情况。 四、早会的时间 1. 早会时间:周一至周五每天早上8:40-9:10例行公司早会,与会人员不得无故迟到、早退、缺席会议!2. 每周一早会定为大早会,加入各部门上台发言和做总结和计划的环节,时间根据情况适当延长。 3. 周二至周五为小早会,时间控制在25分钟内。五、早会纪律管理 1. 作为公司文化建设的基础部份,全体员工必须严肃认真,一丝不苟,不能走过场。 2. 全体员工要保持良好的精神面貌,着装得体。 3. 不可东倒西歪,不可口里吃着

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