助眠原料公司战略性薪酬管理.docx

助眠原料公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述7一、 相信正态分布曲线7二、 绩效管理的重要作用7第三章 绩效的内涵11一、 绩效的分类及性质11二、 绩效的含义17第四章 绩效目标的确定20一、 确定绩效目标的原则20二、 目标的执行21第五章 绩效评价周期的确定23一、 绩效评价周期的划分依据23二、 影响绩效评价周期的因素25第六章 绩效信息的收集28一、 绩效信息收集应注意的事项28二、 绩效信息收集的目的与意义29第七章 绩效沟通30一、 绩效沟通的意义30二、 绩效沟通的方式32第八章 绩效评价的内容37一、 工作能力评价37二、 工作态度评价38第九章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的原则40二、 绩效评价的目标43第十章 薪酬战略的演进与发展45一、 全面薪酬战略45二、 全面报酬战略54第十一章 战略性薪酬管理66一、 战略性薪酬管理概述66二