助眠原料公司企业管理分析（参考）.docx

助眠原料公司企业管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 企业战略类型7一、 基本竞争战略7二、 企业稳定战略12第三章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的流程21第四章 公司所有者与经营者24一、 股份有限公司的股东大会24二、 国有独资公司的权力机构27第五章 董事会31一、 股份有限公司的董事会31二、 董事会制度41第六章 目标市场战略50一、 市场细分50二、 目标市场51第七章 市场营销组合策略55一、 定价策略55二、 产品策略65第八章 分销渠道发展趋势71一、 网络分销渠道71二、 渠道扁平化78第九章 分销渠道系统评估83一、 分销渠道运行绩效评估83二、 渠道差距评估87第十章 人力资源规划91一、 人力资源需求与供给预测91二、 人力资源规划的制定程序97第十一章 绩效考核101一、 绩效考核的内容