来料代加工生产管理制度(共1页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上来料代加工生产管理制度 为加强来料代加工生产管理,提高工作效率,同时材料的进厂、堆放及生产做到快捷、有序、保密,特制定本规定:一、与甲方洽谈成熟后,质量技术工程师和厂长拟定合同并与甲方签字确认,责任人:质量技术工程师 厂长 。 二、材料到厂后,统一存放在东厂房,保管负责安排堆放位置责任人:保管。 三、加工领料车间主任负责安排小组长亲自领取(不允许代领),保管负责把关,责任:保管。 四、生产操作中做到:认真仔细、不该问的不问、不该说的不说,爱岗敬业做好自己的本职工作。责任人:全体操作人员。 五、成品生产制作完成后各小组长负责将场地清理干净,决不允许有费料头、废标示残留现场,责任人:各小组长。 六、成品堆放具体地点由小组长灵活安排,但必须与公司材料及成品隔离,放到指定地点;责任人:各小组长,车间主任。 七、成品出库调度亲自安排并由检验加强监督管理,成品出厂做到快捷、有序、保质保量,若加工完成后对方还未来提货,调度负责联系并督促其尽快提货,责任人:调度。

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