永磁铁氧体预烧料项目绩效执行分析.docx

永磁铁氧体预烧料项目绩效执行分析xx集团有限公司目录第一章 绩效辅导4一、 绩效辅导的流程4二、 绩效辅导的方式6第二章 绩效信息的收集9一、 绩效信息的来源9二、 绩效信息收集的目的与意义11第三章 项目背景分析13第四章16一、 优势分析（S）16二、 劣势分析（W）18三、 机会分析（O）18四、 威胁分析（T）20第五章24一、 人力资源配置24二、 员工技能培训24第六章27一、 股东权利及义务27二、 董事32三、 高级管理人员36四、 监事39第七章41一、 项目风险分析41二、 项目风险对策43第八章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第一章 绩效辅导一、 绩效辅导的流程在绩效管理过程中，绩效辅导是连接绩效计划与绩效评价的重要中间环节。绩效辅导不是简单的绩效纠错，其本身也是一个管理过程。绩