永磁铁氧体预烧料项目绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理概述8一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩8二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系8第三章 绩效的内涵11一、 绩效的分类及性质11二、 绩效的影响因素17第四章 绩效辅导20一、 绩效辅导及其意义20二、 绩效辅导的内容21第五章 绩效信息的收集23一、 绩效信息收集应注意的事项23二、 绩效信息收集的流程与方法24第六章 绩效评价主体的选择26一、 绩效评价主体的培训26二、 不同绩效评价主体的选择与比较28第七章 绩效评价的内容37一、 工作态度评价37二、 工作潜力评价38第八章 绩效诊断与改进40一、 绩效诊断的方法40二、 绩效诊断的过程41第九章 绩效反馈面谈44一、 绩效反馈面谈的内容及策略44二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题46第十章 薪酬理论51一、 早期的工资理论51二、 工资决定理论52三、 薪酬运用理论
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