重卡项目工程组织计划手册xx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目业主方管理模式9第四章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的特征18二、 工程项目的分类20第五章 项目管理组织结构的基本形式23一、 复合式23第六章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24第七章 工程项目施工合同管理40一、 施工合同履行40第八章 工程项目咨询服务合同管理72一、 设计合同的主要内容72第九章 工程项目进度计划制定74一、 进度计划编制的成果74二、 制定进度计划的依据77第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排80一、 工作顺序安排80第十一章 工程项目准备阶段的质量管理93一、
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