汽车用品公司绩效与薪酬管理.docx

汽车用品公司绩效与薪酬管理xxx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 关键绩效指标9一、 KPI的实例分析9二、 确定关键绩效指标的原则9第四章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的特点与功能13二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题16第五章 薪酬的内涵及其功能20一、 报酬的概念20二、 薪酬的概念21第六章 薪酬理论23一、 早期的工资理论23二、 工资决定理论24三、 工资分配理论31第七章 薪酬战略概述38一、 薪酬战略与企业战略的匹配38二、 薪酬战略的制定44第八章 薪酬战略的演进与发展47一、 全面报酬战略47二、 传统的薪酬战略57第九章 薪酬水平及其外部竞争性63一、 薪酬水平及其外部竞争性的作用63二、