汽车用品公司绩效与薪酬管理方案（模板）.docx

汽车用品公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 绩效管理概述11一、 绩效管理的重要作用11二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩14第四章 绩效的内涵15一、 绩效的分类及性质15二、 绩效概念的沿革与发展21第五章 绩效辅导28一、 绩效辅导及其意义28二、 绩效辅导的内容29第六章 绩效执行概述31一、 绩效执行及其责任分工31二、 绩效执行的内容及其关键点32第七章 绩效反馈面谈34一、 绩效反馈面谈的步骤及过程34二、 绩效反馈面谈的内容及策略40第八章 绩效反馈概述44一、 绩效反馈的形式44二、 绩效反馈的原则47第九章 薪酬理论51一、 早期的工资理论51二、 工资决定理论52三、 工资分配理论59第十章 职位评价