汽车用品公司绩效管理模板.docx

汽车用品公司绩效管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 绩效的内涵13一、 绩效的影响因素13二、 绩效概念的沿革与发展15第四章 绩效管理系统22一、 绩效管理系统的构成22二、 绩效管理系统的含义25第五章 标杆管理29一、 标杆管理的含义29二、 标杆管理的分类30第六章 目标管理34一、 目标管理的过程34二、 目标管理的优势与不足35第七章 绩效目标的确定40一、 目标的执行40二、 确定绩效目标应注意的问题40第八章 绩效计划概述43一、 制订绩效计划的程序43二、 绩效计划的含义及特征47第九章 绩效诊断与改进51一、 绩效诊断的方法51